ببین اگه بخوام بات واقعی باشم فکر کنم کاری که ما به برند ویتو [موسیقی] توی یوتیوب یا پلتفرمای مختلف سوشال مدیا انجام دادیم هیچکس تا الان انجام نداده یعنی بذار به تأثیر و اعداد فکر کنیم اگه من قراره بهت آموزش بدم که چهجوری وارد این مارکت [موسیقی] بشی فکر کنم منطقیه که اول بهت توضیح بدم که چرا من باید این موضوعو بهت آموزش بدم خب من و تیمم توی ۱۰ ماه و نیم به ۱۰۰ هزار سابسکرایبر رسیدیم و این موضوع توی یوتیوب فارسی یه رکورد حساب میشه [موسیقی] و چیزی چیزی که این رکوردو خاص می‌کنه اون شرایطی بودش که ما داشتیم که موقعی که با خیلی از بچه‌های یوتیوبر که باهاشون دوست هستم صحبت می‌کنن، افرادی که حالا به احتمال زیاد می‌شناسیشون میگن که تا یه حدی یه مأموریت غیرممکن اینکه ما به ۱۰۰ هزار سابسکرایبر رسیدیم بدون اینکه کلابریشن خاصی انجام بدیم بدون اینکه من برای مثال با یه یوتیوبر خیلی بزرگی دوست باشم دائماً توی ویدیوهاش بیام و برای مثال اون شخص یه شتوتی بفرسته و مثلاً مخاطباشو بفرسته سمت من و از اون طرف توی سبک ترندی هم نبودیم. ما اولین نفر بودیم که توی این ابعاد راجع به این موضوعات داشتیم صحبت می‌کردیم و از اون طرفم توی دوره‌ای هم نبودیم که بگیم یوتیوب فارسی خلوت بوده که برای مثال کلاً ۷ تا یوتیوبر مثلاً روی پلتفرم بودن دیگه مردم ناچار بودن که مثلاً برند ما رو دنبال بکنن. نه. تایمی که ما شروع کردیم رسماً شلوغ‌ترین تایم یوتیوب فارسی بودش و ما این کارو فقط با ۳۵ تا ویدیو انجام دادیم بدون حتی یه ویدیوی شور که بگیم رندم یه ویو [موسیقی] زیادی میاره و از اون طرفم ما توی پلتفرمهای دیگه‌ای مثل اینستاگرام حضور زنده‌ای داشتیم همین الان که این ویدیو داره ضبط میشه [موسیقی] ما داخل اینستاگرام ۲۷۰ کی فالوور دادیم و حالا اگه برندو دنبال کرده باشی می‌دونی که ما تازه تو اینستاگرام اونقدر فعالیت خاصی روی پیج اصلی انجام نمیدیم. البته به جز دو سه هفته اخیر که یه کمپین کوچیکیو توی بخش ریلز اجرایی کردیم که یکی از موفق‌ترین کمپینهای اینستاگرامی هم بود که بدون هیچ تبلیغاتی [موسیقی] تونستیم توی ۲ هفته ۷۰ کی بگیریم که خب دستاورد نسبتاً جالبیه کار اصلی ما با پیجهایی که زیر نظرمون هستن انجام دادیم و یه سری متدایی که از یه [موسیقی] تیم به خصوصی من یاد گرفتم که حالا توی پادکست کوزی کرنر یهکم راجع بهشون صحبت کردم که توی دنیا چه کاراییو انجام دادن و ما تونستیم توی اینستا اینستاگرام توی سال اول فعالیتمون ۴۰۰ میلیون ویو بگیریم و توی پلتفرمای شورت فورم که میشه اینستاگرام تیک تاک و یوتیوب شورتس نیم میلیارد ویو که هر جای دنیا این رقم رقم جالبیه و کار خاص دیگه‌ای که انجام دادیم که من توی ایران حداقل ندیدم کسی بتونه انجام بده به صورت آگاهانه حداقل [موسیقی] چون توی دنیا هم یه گروه بهخصوصی از افراد هستن که اون اطلاعاتو دارن [موسیقی] ما تونستیم به صورت آگاهانه یه سری از دیالوگها و یه سری از صداهایی که مرتبط به برند هستو [موسیقی] توی سبک‌های مختلف وایرال کنیم و تونستیم که توی سال اول فعالیت اون جمله‌ای که یه جورایی با برند شناخته شده هستش همون جمله درد یا لذت کاری که انجام میدی نمی‌مونه اما افتخاری شرمندگیش چرا؟ ما [موسیقی] تونستیم این دیالوگو تقریباً معروف‌ترین دیالوگ توی این سبک بکنیم و مهم‌تر از همه اینا. چیزی که این کارو برای من و تیمم مفهومی کرده تأثیریه که داریم می‌ذاریم.

[موسیقی] زندگیاهایی که داره لمس میشه. اون تأثیری که به احتمال زیاد توی زندگی خودت دیدی [موسیقی] یا افراد کامیونیتی. یعنی اتفاق قشنگی که توی کامنتها میفته [موسیقی] اینه که انگار یه بخشی از ویدیو واقعاً کامنتهای چنل هستن که موقعی که ورق می‌زنی داری داستانهای مختلفیو می‌شنوی از افرادی که توی هر شرایطی [موسیقی] دارن سعی می‌کنن زندگیشونو بهتر کنن نه فقط برای خودشون برای خانواده الان و خانواده‌ای که قراره داشته باشن و جدا از فعالیتی هم که با برند ویتو داشتیم که حالا قراره وارد فازای جدیدشم [موسیقی] بشه ما ۶ ماه پیش یه دفتر رو تهیه کردیم برای کارای ارگانیزیشن ویتو و کارای مدیایی که می‌خوایم انجام بدیم و تأثیر بیشتری که می‌خوایم بذاریم و جدا از اون مشاور و دوست خیلی از کریتورایی که توی فیلد سرگرمی هستن اون کریتورایی که به احتمال زیاد اسمشون به گوشت آشناست [موسیقی] اون کریتورایی که توی سال گذشته رسماً برندشون منفجر شده و انگار همه جا هستن و به بیشترین موفقیتها توی این کامیونیتی رسیدن با جدا از همه این موضوعات من توی فیلد کانتنت مارکتینگ و کپی رایتینگم فعالیت [موسیقی] کردم و یه دید کلی و تبلیغاتی هم حتی روی این موضوع دارم. اینکه چهجوری میشه یه محتوا رو به مخاطب ایدآل رسوند. پس با همه این حرفا فکر کنم می‌تونیم به یه ذهنیت مشترکی برسیم که یکی دو تا چیز هستش که من راجع به این مارکت می‌دونم و فکر کنم تو هم با هم موافقی. اگه تو هم دقیقاً همه این اطلاعاتی که توی ذهن من هستو داشته باشی مثل من و ده‌ها کریتور دیگه می‌تونی به همین خروجیا برسی. و حتی قبل اینکه شروع کنم راجع به این موضوع صحبت کنم که تو هم چهجوری می‌تونی به این خروجی برسی. بذار بهت راجع به یه موضوعی بگم که خیلی از افراد تا یه حدی می‌ترسن راجع بهش صحبت کنن.

[موسیقی] خب حالا بذار بهت توضیح بدم که چی این دوره به خصوصی که ما الان توش هستیمو خاص می‌کنه و چرا؟ بهترین سرمایه‌گذاری که هر شخصی الان می‌تونه انجام بده یادگیری پرسنال برند و تولید محتواست. اگه بخوام باهات واقعی باشم به نظرم تا حد این موضوعی که الان می‌خوام بهت بگم بدیه که تو این دوره بهخصوص تو اگه الان بخوای که یه وضعیت کاری داشته باشی که دیدت نسبت به آینده مثبت باشه و از اون طرف این موضوع بدونی ته قلبت که می‌تونی برای خودت و خونوادهت [موسیقی] هر چیزیو که می‌خوای فراهم بکنی تو باید به قولی میشه گفت بیزنس یا کسب و کار خودتو داشته باشی و اگه بخوام ساده بگم به صورت کلی اون راه‌های درآمدی که وجود داره یا بیزنس مدلایی که الان توی دنیای امروز هست [موسیقی] توی ۴ار تا به قولی میشه گفت کاتاگوری قرار می‌گیره. کاتاگوری اول فروش محصول فیزیکیه که برای مثال آنلاین شاپ خودتو داشته باشی و اون محصولی که داریو بفروشی. کاتاگوری دوم میشه فروش محصول دیجیتال که یه وب سایتیو داشته باشی توش برای مثال یه پک تدوین بفروشی پک دیزاین یه سری پک که توش یه سری فونت‌هایی هستش که فونتهای خاصیه و هر کسی بهش دسترسی نداره یا اگه توی حرفه‌ای به خصوصی واقعاً تخصص داری [موسیقی] یه دوره آموزشی که اون موضوع از صفر تا ۱۰۰ به یه شخصی آموزش بدی و خب کاتاگوری سوم که وجود داره که به نظر منم برای افرادی که اول مسیرشون هستن بهترین کاتاگوریه اینه که یه فریلنسر باشی شی که به صورت خلاصه اگه بخوام بگم یعنی یه حرفه‌ای بهخصوصو یاد بگیری و توش واقعاً خوب بشی و یه سرویسیو به افراد یا بیزنس‌های مختلف ارائه بدی و کاتاگوری چهارم میشه داشتن یه ایجنسی یا یه آژانس که تقریباً میشه گفت شبیه همون کاتاگوری سومه تو باز داری به افراد مختلف یا بیزنس‌های مختلف یه سرویسیو ارائه میدی که یا می‌خوان یا بهش نیاز دارن یا بهشون کمک می‌کنه که به درآمد بیشتری برسن می‌تونه تدوین باشه [موسیقی] دیزاین و موضوعات مختلف می‌تونی به هر سرویسی که خب یه شخصی بهش نیاز داره فکر بکنی. اما برعکس کاتاگوری سوم کل بیزنس روی دوش تو نیستش. تو تنها کسی نیستی که داری اون سرویسو ارائه میدی. تو یه تیمی از افراد ساختی که به اون حرفه مسلط هستن و تو قراره که صرفاً با افراد مختلف قرارداد ببندی و اون تیمو مدیریت کنی تا اون سرویس یا اون خدماتی که ارائه میدیو به بهترین نحو ممکن جلو بیارم. فکر کنم باهم موافقی. تقریباً همه راه‌های کسب درآمد یا میشه گفت بیزنس مدلایی که وجود داره که می‌تونه به تو کمک کنه که به اون لایف سایل ایدآالی که توی فکرت هست برسی شامل یکی از این چار تا کاتوگوری که بهت گفتم میشه و می‌دونی تأثیرگذارترین و مهم‌ترین تیکه پازلی که بهت کمک می‌کنه تو توی هر کدوم از اون بیزنس مدلا موفق بشی چیه؟ ساخت پرسنال برند [موسیقی] و یادگیری تولید محتوا توی دنیای دیجیتال و بذار تو یه حالت خیلی منطقی و واقعی بهت بگم که چرا همچین حرفیو بهت می‌زنم.

[موسیقی] ببین موضوعی که وجود داره جدا از هر کاتاگوری کسب و کارهایی که تو الان توش هستی یا می‌خوای واردش بشی جدا از اینکه چقدر توی اون کار خوب باشی چقدر محصولت خوب باشه چقدر آدم حرفه‌ای باشی یه تیکه پازل هست که اگه تو همراه خودت نداشته باشی متأسفانه خب توی دنیایی که امروز توش [موسیقی] هستیم به هیچ عنوان توی اون کار قرار نیست موفق بشی [موسیقی] و اون تیکه پازل بهخصوص داشتن توجهه یعنی بذار منطقی به این موضوع فکر کنیم. ما خیلی از افرادیو می‌شناسیم که واقعاً توی اون حرفه بهخصوصی که فعالیت می‌کنن به معنای واقعی یکی از حرفه‌ای‌ترین افرادی هستن که ما توی زندگیمون دیدیم. اما با همه اینا می‌بینیم که اون سطح درآمدیی که [موسیقی] دارن اون سطح درآمدی ایدآلشون نیست یا اون سطح درآمدی نیستش که به معنای واقعی لیاقتشو دارن. اما از اون طرف ما خیلی از افرادو می‌بینیم که نه توی حرفه‌ای به خصوصی خیلی خوب و حرفه‌این نه استعداد خاصی دارن و توی بعضی از موارد حتی آدمای حرفه‌ای هم نیستن اما سطح درآمدیی که دارن سطح درآمدی نسبتاً بالاییه خب همون طور که متوجه شدی یه چیزی تو این معادله درست نیست چرا اون شخصی که از لحاظ شخصیتی آدم حرفه‌اییه به یه حرفه به صورت کامل مسلطه آدم باستعدادیه چرا این آدم توی بعضی از سناریوها درمان کمتری داره نسبت به یه شخصی که فوق‌العاده [موسیقی] می‌تونه غیرحرفه‌ای باشه توی حرفه‌ای به خصوصی اونقدری آپدیت و حرفه‌ای نیست و از اون طرفم استعداد خاصی نداره. خب موضوعی که وجود داره که خیلی از افراد در نظر نمی‌گیرن مهم بودن توجهه. یعنی بذار یه لحظه راجع به شخص ا صحبت بکنیم. چون واقعاً افراد زیادی هستن که شبیه شخصی هستن.

[موسیقی] ما به احتمال زیاد خودمون کلی از افرادو می‌شناسیم که دقیقاً همین مشخصات رفتاریو دارن. [صدای خرناس] یا شاید تو خودتمون شخص باشی که واقعاً آدم حرفه‌ای هستی. آدمی هستی که پلن و برنامه داری و توی حرفه‌ای بهخصوص میشه گفت نسبتاً خوب هستی. [موسیقی] اما موضوعی که وجود داره اینه. اگه کسی ندونه که تو وجود داری اگه تو نتونی خودتو بیاری جلوی مخاطب هدفت این موضوع [موسیقی] مهم نیست و قراره به شخص بی که شاید به اندازه تو آدم حرفه‌ای نباشه به اندازه تو توی اون حرفه‌ای که فعالیت می‌کنی مسلط نباشه و به صورت کلی به شخصی که [موسیقی] میشه گفت از توی کارایش ضعیف‌تر بوده روک روک قراره [موسیقی] به اون شخص ببازی اگه بخوایم واقعی باشین فکر کنم تو این سناریو نمی‌خوای و همین مثالی هم که الان زدم می‌تونی برای سناریوهای [موسیقی] مدلای کسب و کاری دیگه هم داشته باشی برای آنلاین شاپ می‌تونی تصور بکنی که تو یه شخصی هستی که یه محصول خوب داری قیمت میشه گفت عادلانه‌ای روش گذاشتی و از اون طرفم برندینگ و بخش‌های دیگهشو خوب جلو آوردی اما اگه نتونی [موسیقی] توجه روی محصولت بیاری قراره به یه شخص دیگه که شاید محصولش در حد تو نبوده قیمت میشه فلکی بالایی گذاشته و از اون طرفم میشه گفت برندینگ ضعیفی داشته اما تونسته توجه بگیره به بازی و از اون طرفم فکر کنم مثالایی که برای بیزنس مدل [موسیقی] ایجنسی و میشه گفت فروش محصول دیجیتالم هست تا یدی واضحه فکر کنم اون ایده کلیو [موسیقی] تونستم بهت برسونم و از اون طرف جدا از همه اینا چیزی که وجود داره اینه که آدم اگه الان توی حوزه ساخت پرسنال بند و تولید محتوا نباشه رسماً داره اون پتانسیلی که داره رو محدود می‌کنه. چون ما الان توی دوره طلایی هستیم که رسماً هیچ چیزی ما رو نمی‌تونه محدود کنه. تا الان برای فروش محصولی که داری یا سرویسی که ارائه میدی دیگه واسطه حضور اپلیکیشنهای سوشال مدیایی و [موسیقی] اینترنت محدود به شهری که توش ساکن هستی نیستی یا حتی کشوری که توش هستی. چون همین هفته پیش داشتم با یکی از دوستانم صحبت می‌کردم که توی حوزه لینکدین فعالیت می‌کنن و تا یه حدی برای من دیوونه کننده بودش که توی حوزه تدوین تونستن از طریق ساخت یه پرسنال بند توی لینکدین با چه افرادی کار بکنن یعنی جالبه رسماً لیست افرادی که اون شخص باهاش کار کرده بود دقیقاً همون افرادی بودش که من توی دنیای اینترنت دنبال می‌کنم از کریس ویلیامسون تا استیون بارتلت تا الکس هرمزی و من موقعی که داشتم با اون شخص صحبت می‌کردم داشتیم راجع به این موضوع گپ می‌زدیم که چقدر دیوونه کننده است که به واسطه حضور این اپلیکیشنی سوشال مدیایی رسماً میشه گفت یه محدودیتی واسه اون شخصی که واقعاً توی کار حرفه‌ای شده به معنای واقعی وجود نداره. پس فکر کنم با موافقی که اگه یه شخصی واقعاً به ساخت پرسنال برند و تولید محتوا مسلط باشه تنها چیزی که داره اون شخصو محدود می‌کنه برای رسیدن به پتانسیلای بیشتر فقط و فقط خودشه چون الان [موسیقی] با دنیایی که توش هستیم زمینه بازی بزرگتر از همیشه شده و حتی اگه ما صحبت در رابطه با پتانسیلم بذاریم کنار اگه بخوام بات واقعی باشم به نظر من ساخت پرسنال برند و یادگیری تولید محتوا الان برای هر کسب و کار یه نیازه چون اگه بخوایم واقعی باشیم برای هر کدوم از اون مدلای کسب و کاری که وجود داره فروش محصول فیزیکی دیجیتال و ارائه سرویس حالا [موسیقی] یا به صورت شخصی یا با یه تیم اگه یه شخصی تولید محتوا انجام نده و توی دنیای آنلاین توجه روی برند و اون کاری که انجام میده نیاره دقیقاً برای کارش باید چه [موسیقی] کاری انجام بده؟ یعنی بذار واقعی باشیم برای کدوم از این کاتاگوریاهایی که راجع بهش صحبت [موسیقی] کردیم بدون داشتن اون تیکه پازل که میشه گفت تولید محتوا و ساخت پرسنال برنده یه شخصی از هم می‌تونه کارشو رشد بده برای مثال بگین که من یه برند لباس دارم اگه تولید [موسیقی] محتوا انجام ندم دقیقاً چهجوری می‌خوام مشتری برای کارم پیدا کنم چون برای مثال اگه بخوام بگم که من اول مسیرم هستم طبیعتاً سرمایه‌ای لازم واسه گرفتن یه مغازه رو ندارم. پس [موسیقی] اگه نخوام تولید محتوا انجام بدم دقیقاً چهجوری می‌خوام محصولمو بفروشم؟ برای مثال لباسمو بگیرم، حضوری به همه افراد نشونش بدم؟ تا یه حد زیادی [موسیقی] منطقی نیست. یا برای مثال بذار بگیم که من یه فریلنسرم، یه طراحی سایت یا یه تدوین‌گر [موسیقی] اگه من یه پرسنال رند نسازم می‌خوام چیکار بکنم؟ [موسیقی] دوباره مثل اون مثال قبلی با هر شخصی که می‌بینم صحبت بکنم و بهش بگم که آ راستی من همچین سرویسی ارائه میدم واست جالبست این موضوع منطقی نیستش اصلاً [موسیقی] پس فکر کنم میشه گفت به یه ایده کلی الان جفتمون رسیدیم که پرسنال برند [موسیقی] و تولید محتوا بخوایم یا نخوایم یه بخش [موسیقی] حیاتی برای دنیا و مسیر کاریمونه و از اون طرف جدا از بحث حیاتی بودنش ش یه موضوع فوق‌العاده خوب چون اگه بتونیم [موسیقی] توی این مسیر ساخت پرسنال برند و تولید محتوا خوب جلو بیایم رسماً سقفی واسه کارمون وجود نداره و تو بتونی برای اینکه به [موسیقی] ساخت پرسنال برند و تولید محتوا مسلط بشی میشه گفت یه سری موضوعاتی هستش که [موسیقی] باید در رابطه باهاشون یه اطلاعات نسبتاً خوبیو داشته باشی و تا یه حدی بهشون مسلط باشی و حالا قبل از اینکه برگردیم استودیوی قبلی و بتین نقش راه بدم که چهجوری [موسیقی] توی این مسیر موفق بشی بذار یه دید کلی و حدودی بهت بگم [موسیقی] که باید چه کاراییو انجام بدی تو توی قدم اول دقیقاً باید بدونی که اون راهی که [موسیقی] می‌خوای حرفت یا اون موضوعی که بهش تسلط داری و مانیتایز بکنی [موسیقی] چیه؟ توی کدوم از این چار تا کاتگوری که بهت گفتم قرار می‌گیری بعد از اون باید ببینی که کدوم از پلتفرمای سوشال مدیایی بهترین پلتفرم [موسیقی] با توجه به دسته کارتات برای پیدا کردن اون مخاطب ایدآله یعنی برای [موسیقی] مثال لینکدین بدون شک پلتفرم خوبیه برای افرادی که فریلنسرن [موسیقی] یا صاحب یه ایجنسی هستن اما خب شاید بهترین [موسیقی] پلتفرم واسه شخصی که یه آنلاین شاپ داره نباشه و بعد از اون باید به سیستم و ساختاری روی اون پلتفرم به صورت [موسیقی] کامل مسلط بشی که دقیقاً الگوریتم هر کدوم از اون پلتفرما چهجوری کار [موسیقی] می‌کنه؟ چهجوری می‌تونی توشون رشد کنی؟ بعد از اون باید یه پروسه مخاطبشناسیو [موسیقی] بگذرونی که دقیقاً بفهمی که مخاطب هدفت کیه؟ توی حالا کپی‌رایتینگ که یکی از حرفه‌هایی هستش که من [موسیقی] اوایل مسیرم انجام می‌دادم به این موضوع میگیم ساخت آواتار که تو یه آواتار بسازی از اون مخاطب ایدآالت [موسیقی] که مخاطب محصول یا سرویسی که ارائه میدی هستش و بعد از اون میریم سراغ برندینگ که خب [موسیقی] برای آنلاین شاپ میشه برندینگ اون بیزنسی که وجود داره و اینکه به یه سری المان مسلط باشی تا اون حسال درستو به مخاطب انتقال بدی و از اون طرفم پرسنال [موسیقی] برند برای س۳ تا کاتگوری دیگه‌ای که بهت گفته بودم که یه برند شخصی از خودت داشته باشی و یاد بگیری که چهجوری کدوم بخشا از شخصیتتو پرزنت کنی [موسیقی] تا بتونی اون حس اعتماده رو بسازی. بعد از اون باید بری سراغ سیستم‌سازی که یه سیستم محتوایی واضح [موسیقی] برای خودت داشته باشی که این پروسه واست خیلی سخت و وقتگیر نباشه.

[موسیقی] باید اطلاعات کافی راجع به ساخت سری ویدیوها داشته باشی. باید بدونی که سناریو نویسی یا کپی‌رایتینگ [موسیقی] چهجوری کار می‌کنه تا بتونی با کلمات درست توجه مخاطب ایدآلتو بگیری و از اون طرف باید یاد بگیریم که چهجوری این توجهی [موسیقی] که ساختیمو هدایت کنیم به اون مدل کسب و کاریمون تا اون کسب و کار به پتانسیل رشدش برسه و حالا بذار برگردیم استودیوی قبلی تا دقیقاً بهت نقش راه بدم که باید چه کاراییو انجام بدی و به چه چیزایی نیاز داری که توی این مسیر موفق بشی ببین برای اینکه تو بخوای وارد این مار مارکت بشی و از این موجی هم که داره توی [موسیقی] این مارکت میاد استفاده بکنی از طرف حالا هم شرکت‌های تبلیغاتی و هم کلاً مزایایی که دنیای محتوا داره [موسیقی] اگه این چار تا کاری که بهت میگمو انجام بدی و به این چار تا مسلط باشی و خب ۱۰ اون تایم و انرژی هم بذاری اون تایخ و بدیه [موسیقی] ولی حالا جدا از اون اگه تو بتونی این چار تا بخشو توی مسیر محتواییت داشته باشی بهت قول میدم قول میدم که می‌تونی از این ترندی که [موسیقی] وجود داره و این موج بزرگ تبلیغاتی و کلاً مزایای دیگه‌ای که این مارکته داره تو یک سال آینده استفاده کنی. اون چار تا بخشی که تو باید توی رودمپت داشته باشی تا به اون چیزی که می‌خوای برسی [موسیقی] این چار تاییه که بهت میگم و یکم دیگه هم بهت توضیح میدم که چرا هر کدوم از اینا [موسیقی] فوق‌العاده تو این مسیر مهمه. بخش اول آموزش و پلن درست. بخش دوم [موسیقی] نتورک. بخش سوم ابزارها و بخش چهارم دسته کارت برنده [موسیقی] که اون آخریو فکر کنم نیاز به توضیح بیشتری داره که بفهمی منظورم چیه حالا بذار هر کدوم از اینا رو بهت بیشتر توضیح بدم بخش اول آموزش و پلن درست یکی از دلایلی که خیلی از افراد با یه ذوق خیلی زیادی وارد این مارکت میشن [موسیقی] اما کمکم می‌بینن که اون خروجی که می‌خوانو نمی‌بینن و یه جورایی خودشون برای خودشون زیرپایی می‌گیرن اینه که اون آموزش درستو نداشتن. اونا تا یه حدی سردرگم اومدن توی این مارکت. یه تصویر حدودی دارن که این مارکت چهجوری کار می‌کنه. یعنی به اون اطلاعات بیسیک رسیدن که اوکی برای مثلاً من اگه می‌خوام توی یوتیوب بیام [موسیقی] باید یه سری ویدیو بذارم از یه ساعتی بگذره ویو خوبی بگیره مثلاً بعد ۱۰۰ تا سابسکرایبر برای مثال من مانیتایز میشم.

[موسیقی] این اطلاعات پایه رو دارم و خب حقیقتاً خب توی یوتیوبم هستش. نه چیزی که قراره به اون آدم کمک بکنه که فیکس بدونه که قراره به اون خروجی که می‌خواد برسه یه پلن درست و یه توول لیست خیلی واضحه و دقیقاً هم برای همینه که من به عنوان این مشاور برای حالا چنلای پادکست و چنلایی که حالا توی فیلد سرگرمی هستن با یه خیال راحتی بهشون کمک می‌کنم که اون برندو بسازن [موسیقی] چون من توی حالت گیج کننده‌ای مثلاً به این موضوع نگاه نمی‌کنم. اینجوری نیستم که خب ویدیوهاتونو خوب بسازین، کیفیتون خوب باشه. گنگ گنگ نیست واسه من اون مسیر یعنی الان که بهش فکر می‌کنم چیزی که تا یه حدی به من اون وضوحو توی مسیر رشته‌ای برند میده حالا برای چنلای پادکستی که ما باهاشون کار کردیم یا چنل فیلد سرگرمی و آموزش اینه که من دقیقاً می‌دونم که باید چه کاریو بگم که اون شخص انجام بده. اینجوری نیستش که برای مثال به اون شخص بگم که [موسیقی] ویدیوی خوب بساز مداوم کار بکن اینجوری موفق میشی چون خب تا یه حدی خب این حرف درست هستش ولی فکر کنم خودتم این موضوعو قبول داری که اون کریتورای بزرگی که این رشد خیلی سریعو داشتن با این اطلاعات جلو نیومدن که آره مداوم باش کارتو بهتر بکن مثلاً موفق میشی چون خیلی پایه نگاه کردنه مثل اینه که یه شخصی میخواد توی بیزنس موفق بشه بهش اینجوری باشی که خوب کار بکن میلیونر میشی می‌دونی منطقی نیستش خیلی باید اون مسیری که اون شخص جلو روشه توی واضح‌ترین حالت ممکن باشه. اول از همه باید دقیقاً بدونه که اون چنلی که داره می‌سازه، اون برندی که داره می‌سازه هدف از ساختش چیه؟ با چه ویژنی داره وارد این کار میشه؟ برای مانیتایز کردن یوتیوبه، یه بیزنسی بک اندشه یعنی داره اون برندو می‌سازه [موسیقی] که اون توجهو هدایت کنه سمت بیزنس. اون مسیری که برای درآمدزایی می‌بینه برای تبلیغات اینه که می‌خواد یه برندی بسازه که توجه زیادی داره و بعد اون توجهو به شرکتها و آژانس‌های تبلیغاتی [موسیقی] بفروشه یا اینکه نه می‌خواد یه برند کوچیک داشته باشه شاید برندی که شاید حالا واستجب به نظر برسه سه چابسکرایبر داره اما درآمدش از خیلی از برندایی که ۱۰۰ کی سابسکرایبر دارن نیم میلیون سابسکرایبر دارن بیشتره [موسیقی] یه مخاطب به خصوصیو گرفته و بهشون یه سرویسیو می‌فروشه یعنی برای مثال یکی از افرادی که من می‌شناسمشون یه مشاور کسب و کار خیلی بزرگ هستن و از اون مشاوره کسب و کار درست [موسیقی] یعنی واقعاً اون کردیبیلیتی اون شخص داره شخصیه که واقعاً چند تا بیزنسو ران کرده که هر دوی [موسیقی] ما می‌شناسیم اون شخص خیلی نیازی نداره که یه برند بزرگی داشته باشه که مثلاً ۵۰۰ هزار نفر دنبالش می‌کنن نه یه برندیه که ۳۰۰۰ تا دنبال کننده داره اما اون ۳۰۰۰ دنبال کننده همشون افرادین که صاحب بیزینسن و اون شخص کافیه بگه که من در ماه به ۳۰ نفر مشاوره میدم ولی برای هر مشاوره ۱۰۰ میلیون [موسیقی] تومن می‌خوام که می‌دونم شاید فکر بکنی که این اعداد اصلاً تو این مارکت نیست و اینا باور کن اعداد خیلی بزرگ‌تر از این حرفا هم هست می‌بینی باید اون ویژن مشخص [موسیقی] باشه چون موقعی که ویژن مشخص باشه تو دقیقاً می‌دونی که چه الممانایی توی کارت مهمه برای مثال اون شخصی که می‌خواد از راه مانیتایز یوتیوب و تبلیغات درآمد داشته باشه د تا هدف داره ویو زیاد و اینکه برندش برند محترمی باشه [موسیقی] برای مثال سال افرادی هستن که ما همهمون می‌شناسیم. میلیون‌ها ویو می‌گیره ریلزشون. ولی اگه بخوایم رک باشیم هیچ احترامی واسه اون برند نداریم. یعنی مثلاً خودمون اگه [موسیقی] بگیم یه برند نوشیدنی داشته باشیم ۱۰۰ سال سیاه پول نمیدیم که اون بیاد تبلیغمونو بکنه. یعنی حتی [موسیقی] حاضریم پول بدیم که اون شخص سمت محصولمون نره. چون بیشتر یه تأثیر منفی می‌تونه بذاره. و دقیقاً برای همینه که میگم اون ویژن باید توی واضح‌ترین حالت ممکن باشه. چون بدترین موقعیتی که تو می‌خوای توش باشی [موسیقی] اینه که میلیون‌ها ویو بگیری اما انقدر برند بدی ساخته باشی که یک برندم نخواد باهات کار بکنه. هیچ شرکتی حتی علاقه‌ای نداشته باشه اسمش کنار تو بیاد و دقیقاً برای همینه که موقعی که اون ویژنو داری باید یه سری کارا رو انگار یه سری لیستا رو باید چک بزنی [موسیقی] تا مطمئن بشی که اون برند برای ویژنی که تو داری ساخته شده و تا یه حدی هم بهت یه آرامش خوبیو میده چون می‌دونی که داری کار درستو انجام میدی و برای اینکه همین شخصی بتونه این کارو انجام بده باید یه تمپلیت و یه ساختار خیلی واضح جلو روش باشه چون اگه نباشه این کار خیلی سخته اما اگه یه توضیح واضحی واسش باشه یه ساختار واضحی باشه که چه‌جوری باید اون ویژنو دربیاره که واضح واضح باشه واسش تای این کار سادهست [موسیقی] یعنی فکر کنم باهم موافقی اگه یه کسی به تو این مسیر خیلی واضحیو بده دستتو بگیره بگه اول این کارو انجام بده بعد این کار بعد برو سراغ اون کار تو صرفاً باید اون کارا رو انجام بدی یعنی دیگه درگیر اون مسیرای فکری نیستی و وقتی تو اون ویژنو درآوردی و دقیقاً فهمیدی که [موسیقی] هدفت از اون محتوایی که می‌سازی چیه میری سراغ مخاطب چه مخاطبیو میخوای داشته باشی [موسیقی] و مهم‌تر از اون می‌خوای مخاطب تو رو چهجوری بشناسه اونم باز یه ساختاری آدم باید ازش بگذره تا به یه کانسپتی برسه که حالا توی دید مارکتینگ بهش میگن آواتار آواتار یه کرکتر خیالی برای اون مخاطب هدفیه که یک شرکت یا یک برند دیجیتال داره برای مثال من موقعی که می‌خواستم این برندو شروع بکنم برند حال دیجیتال ویتو خیلی واضح سعی کردم یه آواتار از مخاطبی که دارم بسازم چه‌جور [موسیقی] آدمیه؟ چه‌جوری فکر می‌کنه چه موضوعاتی واسش جالبه؟ چه موضوعاتی واسش اونقدر جالب نیستش؟ چه‌جوری میشه به اون آدم کمک [موسیقی] کرد با چه لحنی من باید با اون آدم صحبت کنم؟ مثلاً آیا پیچیده کردن صحبت به اون آدم کمک می‌کنه؟ نه. اون آدم به [موسیقی] یه شخصی که مثلاً می‌خواد خودشو بگیره و مثلاً سفت و سخت صحبت کنه نیاز نداره. اون اتفاقاً [موسیقی] به یه دوست نیاز داره. به یه دوستی که باهاش گپ بزنه. و دقیقاً واسه همینه که [موسیقی] من موقعی که این چنلو شروع کرده بودم حالا چیزی که فکر کنم تا حالا جایی راجع بهش صحبت نکردم اینه که من ویدیوی اولم فکر کنم بعد از یک هفته ۳ تا بازدید داشت [موسیقی] که اگهم بخوایم واقعی باشیم به احتمال زیاد خونوادم بودن ویدیوی دوم فکر کنم ۷ تا [موسیقی] و من فکر کنم بعد ۵ ۶ تا ویدیو کلاً جمعاً ۶۰۰ تا ویو داشتم [موسیقی] حالا خیلی از افراد وقتی اینو می‌بینن اینجوری میشن که خب شاید اصلاً این مارکت واسه من نیست. شاید باید عقب بکشم. یکم اون حس ناامیدیه میادش. اما من چون دقیقاً می‌دونستم که دارم چه کاری انجام میدم دقیقاً می‌دونستم که این بخشی از پروسهست و می‌دونستم وقتی کارای درستو داری دائماً انجام میدی بالاخره به اون خروجیه می‌رسی. با چشم خودم دیده بودم. اون موقع دیگه خیالم جمع بود و واسه همینه که موقعی که اون ساختارو دارم و با یه برند دیگه‌ای کار می‌کنم و به یه کریتور دیگه‌ای مشاوره میدم اون تو لیسته میاد توی ذهنم میگه این کارو انجام بده. بدین کار و می‌تونم بهش این خیال جمعیو بدم که موقعی که همه این کارا رو انجام دادی به همون خروجی که می‌خوای می‌رسی [موسیقی] و از یه جایی به بعدم وقتی به حرف من می‌رسه دیگه تا یه حدی با یه حس آرامشی کارشو جلو میاره. پس توی مرحله اول باید دقیقاً بدونی که ویژنت چیه، مدل مانیتایز چیه و چه مخاطبی داری و وقتی به اینا رسیدی با یه پروسه دیگه‌ای می‌رسی به این موضوع که اوکی الان من شفاف اون دیدو دارم نسبت به آینده که چه جور کریتوری می‌خوام بشم، چه هدفی از کارم دارم. حالا پلن من چیه؟ [موسیقی] با چه ویدیویی می‌خوام شروع بکنم؟ با چه سبک می‌خوام شروع بکنم؟ با چه تن صدایی می‌خوام اصلاً صحبتمو جلو بیارم؟ یا بهتره بگم تن صحبت [موسیقی] قراره یه حالت صمیمی باشه یا باید به عنوان یه متخصص بیام؟ اگه یه شخصی می‌خواد مثلاً یه آموزشی در رابطه با یه بخشی توی آیتی بده اون صمیمیته خب بدون شک کمک می‌کنه ولی خب باید توی صحبتم این موضوع نشون بده که این متخصصه. می‌بینی انگار داری تو هم به این حرف من می‌رسی. موقعی که یه ویژن خیلی واضحی داشته باشی همه چیز مشخص [موسیقی] باشه انگار فقط یه حالت چکلیسه یه چیز مرحله‌ایه یه تمپلیتو می‌ذاری جلو روت یه مسیریو داری چکلیستا رو انجام میدی و شفاف توی مرحله اول می‌دونی که برندی که می‌خوای بسازی چیه و بعدش اینکه چهجوری باید بسازیش و وقتی که اون پلن به صورت مشخص دراومد میریم توی بخش خود محتوا محتوای ما باید چهجوری خوب باشه [موسیقی] باید چه محتوایی بسازیم که خیالمون جمع باشه که بالاخره به اون بازدیدی که باید می‌رسه. چون این چیزی که وجود داره خیلی از افراد انگار از الگوریتم پلتفرما می‌ترسن. اینج‌جورین [موسیقی] که این الگوریتم مملجه. من هی دارم محتوای خوبی می‌ذارم و این الگوریتم با پیج من حال نمی‌کنه. انگار یه کد خاصیو باید بزنم که خب حرف تا یه حدی احمقانه‌ایه. چون الگوریتم اتفاقاً بهترین دوست مائه. منافع ما کاملاً مشترکه الگوریتم یا بهتره بگم اون پلتفرم جوری که درآمدزایی می‌کنه از این راهه که یوزرا رو روی پلتفرمش نگه داره هرچی یه یوزررو بتونه بیشتر توی اپلیکیشن خودش نگه داره بیشتر اون بازیو برده چهجوری این کارو انجام میده محتوای خوب می‌ذاره جلوی اون آدم پس طبیعتاً تو اگه محتوای خوبی بسازی و به الگوریتم این سیگنالو بدی که این محتوا همون محتواییه که می‌خوای ویدیوی من اون ویدیویه که مخاطبو [موسیقی] نگه می‌داره و مخاطب میاد داره طبیعتاً الگوریتم ویدیوتو هول میده جلو و میگم خیلی بامزهست من خیلی از تایما با حتی افرادی که مثلاً کریتورای خوبی هستن یعنی توی ابعاد [موسیقی] خوبی دنبال کننده دارن صحبت می‌کنم انگار این حسو دارن که الگوریتم باهاشون لجه احساس می‌کنن که یه دشمنی وجود داره در صورتی که نه باهاشون صحبت می‌کنم میگم که فرمت محتوا باید چهجوری باشه اجرایش می‌کنم و اینجورین که نه انگار الگوریتم خوبم هوامون داره ویدیو ما هنوز مثلاً بعد ۸ ماه داره می‌ذاره جلوی مخاطبا و تو موقعی که بتونی به اون محتواسازی مسلط باشی چار تا تیکه محتوا رو بفهمی بفهمی چه الممانیی مهمه تو هم می‌تونی یه برندی داشته باشی که برای اون پلتفرم برند مثبتیه و از پیج تو استفاده می‌کنه تا مخاطبشو نگه داره که خب طبیعتاً به نفع تو قراره باشه و بعد از اینکه مسلط شدی که باید چه جور محتوایی بسازی و چه جور محتوایی فیدبک خوبی می‌گیره [موسیقی] اونم باز یه حالت چکلیستی داره و میگم [موسیقی] حالا یه دروغ دیگه هم که راجع به محتوا هست اینه که محتوا انگار شانسی کسی رندم وایرال شده. اصلاً اینطوری نیست. تو اگه دقت کرده باشی خیلی از بچه‌هایی که کریتور [موسیقی] هستن حالا توی مارکت خارجی که من می‌تونم اسمای بی‌نهایت اسم می‌تونم بگم رسماً [موسیقی] از افرادی که توی فیلد فعالیت می‌کردن از اون فیلد اومدن بیرون توی فیلد دیگه شروع به کار کردن دوباره برندشون ترکید.

[موسیقی] خیلی از افرادی که پیجشون پرید طبق تئوری شانس مثلاً نباید اون پیج دوباره [موسیقی] بیاد بالا دیگه. پیج جدید می‌زنن دوباره میاد بالا. چرا؟ چون بازیو می‌فهمن. تو بعد از اینکه اون ویژنو به صورت واضح داشتی دقیقاً می‌دونستی که مخاطبت کیه و بعد یاد گرفتی که محتوا رو باید چهجوری بسازی، چه‌جوری محتوات باید ارزش ایجاد کنه، [موسیقی] چهجوری می‌تونه برای مخاطب جذاب باشه، چه تریکهایی وجود داره براش؟ اگه بخوایم یوتیوبو بگیم، [موسیقی] چه متدای روانشناسیو می‌تونی استفاده بکنی که موقعی که اون تایتل و تامبنیل میاد [موسیقی] یه کسی اینجوری باشه که حتماً باید روش کلیک کنم. اگه کلیک نکنم نمیشه مخاطبو آوردی حالا که روش کلیک کرد چهجوری می‌تونی توی ۱۰ ثانیه اول ۳۰ ثانیه اول نگهش داری چهجوری می‌تونی قانعش کنی که تا آخر این ویدیو اگه ببینه ارزششو داره و بعد از این کارا آیا واقعاً واقعاً ویدیویی که ساخته بودی براش ویدیوی خوبی بود یا نه آیا دروغ گفته بودی الکی توی تایتل و تامبنیل و اون اینتروی ویدیوی خیلی بزرگو نشون داده بودی و بعدش که تموم میشه مخاطب اینجوری میشه که [موسیقی] چیز خاصی نبود اونقدر به دردم نخور خورد یا اینکه نه موقعی که مخاطبت اون ویدیو رو می‌بینه واقعاً یه حس خوبی داره مثلاً اگه ویدیو سرگرمیه اینجوریه که واقعاً خندیدم یه روز سختی داشتم واقعاً حالم خوب شد واقعاً جذاب بود ویدیو یه ویدیوی آموزش راجع به برای مثال فیتنس یادگیری زبان مخاطب موقعی که دیدش اینجوری بودش که واقعاً اون حرفایی که تو اینجا گفته بودو اجرایی کرد واقعاً ویدیوی خوبی بود و این باعث میشه که سابسکرایبت کنه و یه دنبال کننده بشه برات و به این من میگم تولید محتوای شرافتمندانه و واقعاًهم معتقدم که این نوع تولید محتوا بهترین نوع تولید محتوائه چون هم اون کریتور حال خوبی داره هم کامیونیتیش یعنی برای مثال بذار چنل خودمونو نگاه کنیم [موسیقی] من توی ویدیوها فکر کنم فقط یک بار گفته بودم که سابسکرایب کنین هیچوقت نمیگم من ویدیو رو می‌سازم اون ارزشه رو فراهم می‌کنم و بعدشم اون جمله همیشگیو میگم و با این حال ما رکورد یوتیوب فارسی رو شکستیم توی ۱۰ ماه [موسیقی] و نیم به سطح هز۰ سابسکرایبر رسیدیم و واقعاًهم یه کامیونیتی خفن ساختیم. دلیلش چیه؟ دلیل این موضوع این بوده که موقعی که اون تایتل و تامبنیل مخاطبو کشوند و بعد از اینکه اینترو قانعش کرد که تا آخر ویدیو رو ببینه من واقعاً سعیمو کردم که اون حرفی که قولشو داده بودمو به اون مخاطب برسونم بلکن بیشتر بلکن یه تجربه باارزشی واسش بسازم بلکن یه کاری بکنم که اصلاً جدا از بحث آموزش و تولید ارزش یه حس خوبی داشته باشه موقع دیدن ویدیو واقعاً بعد از مدت‌ها به ذوق بیاد که زندگیشو بهتر بکنه و طبیعتاً موقعی که این تأثیر تیر گذاشته میشه روی مخاطب اتفاقی که میفته چیه؟ تو رو دوباره دنبال می‌کنه. باز ویدیویی اگه بذاری میاد می‌بینه و این دقیقاً یه بخشیه که خیلی از افرادی که می‌خوان راجع به این موضوع صحبت بکنن یادشون میره.

[موسیقی] انگار تا یه اون ویوو یه انسان نمی‌بینن. میگن که یه عدده. آ فلان ویدیو ۱۰۰ هزار تا ویو داشت. اوکی. نمیگن که نه ۱۰۰ هزار نفرن. ۱۰۰ هزار تا زندگیه که میشه لمس بشه. اصلاً بحث آموزشو بذاریم کنار. ۱۰۰۰ نفرن که می‌تونی بخندونیشون حالشونو بهتر کنی. [موسیقی] و دقیقاً هم واسه همینه یه سری برندا بعد این همه سال بالا می‌مونن بی‌دلیل نیست بعد این همه سال کومان و کلاً برندی [موسیقی] که میا پلیس ساخته هنوز یه کامیونیتی وفادار داره هنوز [موسیقی] دنبالش می‌کنن و هنوز داره اون حس خوبو انتقال میده و هنوز یکی از اسمهایی مهم این مارکته چرا؟ چون به مخاطب اهمیت میده و سعی می‌کنه که بخش به بخش کارشو توی حالت درستی جلو بیاره [موسیقی] و اگه تو هم بتونی این کارو درست انجام بدی با یه خیالجمعی این مسیرو جلو میاری [موسیقی] و دیگه اون سردرد و استرسو نداری که اه برای مثال فلان ویدیو کلاً ۲۰ تا ویو داشت اه فکر کنم اصلاً این چنلو نمی‌گیره نه تو خیالت راحت راحته می‌دونی که پکیجینگ ویدیو پکیجینگ خوبی بوده تامنیل و تایتل خوب بوده چون یه مسیریو دنبال کردی که می‌دونی ثابت شده است یه فرمول درستو آوردی جلو می‌دونی که اینترویی که گذاشتی مخاطبو نگه [موسیقی] می‌داره چون از یه سری متدا استفاده کردی و می‌دونی که ویدیویی که ساختی باارزشه و می‌دونی ویژن درستی داری تو موقعی که همه اینا رو داشته باشی با خیال جمعی راحت کارتو جلو میاری چون می‌دونی به اون خروجی که می‌خوای می‌رسی و فکر کنم با هم موافقیم که این مسیر خیلی مسیر بهتریه که به جای اینکه یه سری چیزا رو به شانس بسپاری که [موسیقی] آره حدسم اینه که برای مثال فلان تامنیل خوبه یا حدسم اینه که ایده‌های خوبی واسه ویدیوها رو دارم به جای اینکه اون دو به شکیه باشه با یه خیال جمع با یه خیال راحت بگی که اوکی همه چیزا رو تو یه مسیر درستی گذاشتم همه چیز [موسیقی] طبق یه فرمول ثابت شده است من کافیه فقط یه فرمول درستی که هستو اجرا کنم بخش به بخش اون کارا رو جلو بیارم تایم و انرژیو بذارم و باقیش اوکیه چون یه سری متدی هست که توی ذهنمه قشنگ پلنمو می‌دونم و کافیه فقط زمان بهش بدم م چون برعکس بقیه افراد الگوریتم و اون پلتفرم دوست منن [موسیقی] و چون اون الگوریتم می‌بینه که محتوایی که من ساختم با یه ساختار درسته و میشه گفت به نفع جفتمونه اون محتوا رو خودش میاد می‌ذاره جلوی چشمای بیشتر خودش اون پخش محتوا رو واسه تو انجام میده لازم نیستش که [موسیقی] خود تو بری اون بازاریابیو واسه محتوات انجام بدی با هوشمندترین سیستم و الگوریتما که با ایآی فوق‌العاده هوشمندتر شده خودش محتواتو میاره جلوی اون چشمای درست [موسیقی] و دیر یا زود اون کامیونیتی که می‌خوایو می‌سازی و به اون ویژنی که می‌خوای می‌رسی و الان که این صحبتو داشتیم فکر کنم به یه ذهنیت مشترکی رسیدیم که داشتن اون آموزش درست و یه فرمولی که ثابت شده توی این مسیر می‌تونه فوق‌العاده کمک بکنه و تا یه حدی هم اگه باز میگم ۱۰ اون تایم و انرژیو یه شخصی بذاره می‌تونه خیالش جمع باشه که به اون خروجی که می‌خواد می‌رسه [موسیقی] و میگم زیباییش اینه که ما داریم راجع به مارکت صحبت می‌کنیم که فوق‌العاده پتانسیل داره و تنها چیزی که بین ما و اون پتانسیل وجود داره یه فرمول مسیر درسته. حالا [موسیقی] بذار راجع به مورد دوم یهکم صحبت کنیم. نتورک فکر کنم یکی از جملاتی که تقریباً هر کسی باهاش موافقه اینه که [موسیقی] ما میانگین ۵ نفری هستیم که باهاشون بیشترین وقتو می‌گذرونیم. یعنی تا یه حدی بدیه. هم آدم از دید تجربی می‌تونه بگه که آره من موقعی که دوره یه سری از افرادی بودم که با هدف بودن [موسیقی] خیلی زندگیم بهتر بود. موقعی که دور اون افرادی بودم که فکرای منفی داشتن [موسیقی] انگار دائماً تو یه مسیری بودن که میومدن رو به پایین منم انگار همراه اونا داشتم می‌رفتم [موسیقی] دید علمی هم این موضوعو میشه ثابت کرد چون یه لوپ روانشناسی تای هم تو اگه دوره یه سری از افرادی باشی که همشون هدفمندن همشون می‌خوان به بهترین نسخه خودشون برسن اولاً ناخودآگاه دوست داری که کنار اون افراد باشی چون ذهن انسان اون ذهن قبیله‌ایه اما جدا از اوناهم از دید روانشناسی یه انگیزه خیلی بزرگه [موسیقی] برای مثال بذار بگیم که اون ۵ نفری که من باهاشون در ارتباطم همشون افراد میشه گفت منفی و ولی هستن من یه روز توی اون جمعم و اینجوریم که فلان پروژه خیلی سخته اعصابمو خورد کرده اصلاً فکر نکنم به اون خروجی که می‌خوام برسم اصلاً می‌خوام ول کنم ریاکشن اون ۵ نفر چیه اینجورین که آره بابا اصلاً ولشون به هیچ چیزی آدم هیچوقت نمی‌رسه اصلاً به من ثابت شده که اگه یه کسی پشتش پر نباشه به هیچی نمی‌رسه اصلاً هر کیم به یه چیزی رسیده چیز یه چیزی داشته ولش کن بذار ول کنیم فلان فلان فلان و هی این لوپ ایجاد میشه و من دائماً داره این ذهنیت توی ذهنم میاد که آره هیچی نمیشه هیچی [موسیقی] نمیشه و تا یه حدی هم چون تأییدیه اون افرادو می‌خوام انگار ذهنم بیشتر میره توی اون مسیر که برای اینکه تأییدیه اون افرادو بگیرم منفی باشم ذهنم اینجوریه که آره هر سری که منفی [موسیقی] بودی اونایی تاییدیه می‌دادن اون یه دو سه باری که راجع به هدفت گفتی فیدبکشون چی بود؟ اینج‌جوری بودن که برو بابا اصلاً امیرم [موسیقی] که توهم زده ساو که اصلاً جوگیری سارا چی داری میگی و انگار ما هی میفتیم تو اون لوپی که مغزمون انگیزه بهمون میده که اصلاً توی مسیر بدی باشیم اما برعکس فکر کن اون ۵ نفری که دورتن ۵ تا رفیق خفنن ۵ نفرن که واقعاً روی زندگیشون سفت و سختن منظورم این نیستش که اصلاً به هیچ بخش دیگه‌ای زندگیشون نمی‌رسن نه افراد درستین هم اون زندگی شخصیشون توی وضعیت خوبیه و هم دارن به اهدا می‌رسن. تو موقعی که همین صحبتو بری جلوی اون افراد بکنی که برای مثال یهم ناامید شدم رو این پروژه احساس می‌کنم به اون خروجی که می‌خوام نمی‌رسه اون افراد چهجوری میشن؟ اینجورین که نه میشه. من توی زندگیم خودم یه تایمایی بوده که به فلان چیز نمی‌خواستم برسم ولی شد اصلاً بیا با هم هماهنگ بشیم مثلاً شبا بیا با هم صحبت کنیم یه توول لیستی بچینیم یه پلنی می‌چینیم که به اون خروجیه برسه و توی لوپ مثبتی توی ذهنت میاد میگی که ایول من هر سری از کارای مثبتم گفتم [موسیقی] که مثلاً فلان کارو انجام دادم دارم برای ماتون تمرین می‌کنم چنلم این اتفاق افتاد [موسیقی] سعی کردم این بخش چنلو بهتر کنم هر سری این صحبتا رو میارم وسط فیدبکی که از اون افراد می‌گیرم فیدبک مثبته تشویقم می‌کنن واسه همین دائماً اینجوری که اوکی این حس مثبت و این دوپامینو بیشتر می‌خوام بذار بیشتر این کارو انجام بدم و از اون طرف می‌بینی هر سری یه صحبت منفیی آوردی [موسیقی] فیدبک خوبی نیومد اینجوری بودن که از این مود بیا بیرون بیا درستش بکنیم و ناخودآگاه می‌بینی شخصیتت انگار شکل می‌گیره انگار ذهنت میاد سمت تو شبیه اون افراد میشی و با هم توی حالت دومینواری رشد می‌کنین و فکر کنم بهترین مثالی هم که واسه این مارکت وجود داره جیمیه [موسیقی] مستر بیست مستر بیست میگه اون تایمی که هنوز توی صفر‌ترین حالت ممکن بوده. هیچ [موسیقی] شهرت و به قولی مسیردهی خوبی واسه محتوا نداشته. گفت مهم‌ترین [موسیقی] عاملی که بهش کمک کرد این بودش که گفت یه گروهی از افرادو می‌شناخت که همشون افراد باهدفی بودن. همشون می‌خواستن توی محتوا یکی از افراد بزرگ بشن و می‌گفت دائماً از اون افراد [موسیقی] داشته یاد می‌گرفته. دائماً با هم صحبت می‌کردن. هی یه ذهنیت مثبتی بینشون شکل می‌گرفت و رسماً ما دیدیم که این آدم [موسیقی] تبدیل به چی شد. یه لجند واقعاً توی دنیای مدیایی دیگه حتی از دنیای فقط محتوا [موسیقی] یوتیوبم خارج شده اون شخص یه نتورک قوی داشته و دقیقاً هم برای همینه که خیلی از افرادی که همین [موسیقی] الانم توی حالت خیلی موفقی هستن و دائماً دارن بهتر میشن یه فضای تیمی و یه فضای قبیله‌ای واسه خودشون ساختن یعنی من یه سری از شرکتهاییه [موسیقی] که میرم توش اصلاً ناخودآگاه هیجان میاد توی وجودم یه جلسه‌ای می‌شینم اصلاً تنها چیزی که توی فکرم اینه که چهجوری باید کاره رو بهتر کنم دوره یه سری از افرادی نشستم می‌بینم همشون روی هدفن. همشون دارن سعی می‌کنن توی صنعت خودشون یک باشن. اصلاً یه تشنگی توی من میفته که ایول منم می‌خوام تو این مسیره باشم. الهام می‌گیرم. حالا اینو مقایسه بکن با یه جمع عادی. ۹۹ افراد اونایی که به احتمال زیاد توی فضای اجتماعی می‌بینی حالا سر کار، دانشگاه یا دبیرستان افرادی که به هیچ چیز اهمیت نمیدن ذهنشون رسماً روی پوچ‌ترین موضوعاته. یعنی من واقعاً معتقدم یکی از موضوعاتی که خیلی منو عقب نگه داشته بود افراد دورم بود. من الان انقدر روی این موضوع آگاهم که افراد دورم و نتورکمو یه جوری ساختم که فقط و فقط به من هیجان میدن. ۱۰۰ دوستای خودمم [موسیقی] دارم که یه تایمایی با هم بریم اصلاً کار خاصی انجام ندیم. یه شبو لذت ببریم. بالاخره آدم ۱۰۰ [موسیقی] نیاز به اون تایما هم داره ولی افرادی که من دورم چیدم افرادین که فقط و فقط به من انرژی میدن رسماً اثری که روی من دارن یک تن قهوه و هزار نوع انرژیزا و موضوع این شکلی نداره کافیه که فقط یک ساعت کنار اون افراد بشینی یک ساعت باهاشون صحبت کنی تو هم یهو میفتی [موسیقی] تو اون حس تو هم میفتی تو اون هیجان و واسه همینم هست که احساس می‌کنم تو این مسیر داشتن این نتورک درست فوق‌العاده مهمه و فکر کنم تو هم با هم موافقی که اگه تو هم این نتورکو داشته باشی و دورت افراد درستی باشن اصلاً دنیای محتوا و مدیا رو بذاریم کنار آدم بهتری میشی [موسیقی] زندگی که پیش روته ده‌ها برابر بهتر میشه چون واقعاً روی یه دایره ارتباطی درست اصلاً نمیشه قیمت گذاشت ولی خب یه باگی راجع به این موضوع وجود داره این افرادو راحت نمیشه پیدا کرد یعنی من فکر [موسیقی] کنم یکی از رایج‌ترین مشکلاتی که دائماً می‌شنوم م که بچه‌های کامیونیتی میگن افرادی که مثل من و تو روی رشد فردی هستن اینه که من خودم توی اون مسیر هستم که خودمو بهتر بکنم اون هدف درسته رو گذاشتم ولی هیچکسی نیست مثل من فکر بکنه اون آدمه رو راحت نمی‌تونم پیدا بکنم برای مثال اگه سر کار میرم افراد دورمو که می‌بینم اینا هیچ کدوم روی اون هدفه نیستن توی دانشگاه توی دبیرستان اینا اینا اصلاً ذهنشون یه جای دیگهست با من مچ نیستش و انگار یه تشنگی ایجاد شده واسه یه شخصی که دقیقاً مثل اونه یا بهتر از اون چندین شخص و واقعاً چیزیه که روش نمیشه قیمت گذاشت که حالا یهکم دیگه بهت میگم که چه راهکارایی می‌تونه برای این موضوع وجود داشته باشه و بخش سوم و چهارمی که تو این مسیر لازمه ابزار و اون دسته کارت برندهست حالا منظورم از ابزار چیه؟ تو موقعی که وارد این مارکت میشی نیاز داری به طول‌ها و ابزارایی که این مسیر واست راحت‌تر می‌کنه. چون بالاخره ما همهمون جدا از کارمون یه زندگی شخصی هم داریم دیگه. مخصوصاً اگه بخوایم این کارو کنار اون کاری که داریم و تحصیلمون جلو بیاریم. ما نیاز داریم به یه سری از ابزارایی که اون مسیر واسمون راحت‌تر می‌کنه. کمک می‌کنه که تایم کمتریو توش بذاریم. دلیل نمیشه که حالا ما سواستفاده بکنیم از این موضوع اینجوری باشیم که اوکی پس لازم نیست تایم بذاریم. اما خب یه سری از ابزارا هستن که یه پروژه‌ای که می‌تونه برای آدم [موسیقی] شاید ۱۰ ساعت تایم بگیره رو کمک کنه که با ۳ ساعت حل بشه. یکی از ابزارای خیلی رایج توی این دوره جدیدی از اینترنت که هستیم ایآی ولی خب نه هر ایآی چون خب چجی بیتی تا یه حد خوبی به آدم کمک می‌کنه ولی اگه دقت کرده باشی پاسخ‌هایی که میده اونقدر تخصصی نیستش یعنی توی اون فرمتی نیستش که تو هر سؤالی بپرسی ازش بدونی که داره بهترین جوابو میده یعنی اینجوری نیستش که تو بهش صرفاً یه سیگنال بدی و اینجوری باشه [موسیقی] که اوکی همه کارا رو قراره جلو بیاره نه بدون شک خب همهمون با چتجی بیتی چت کردیم یه تایمایی اصلاً بهش میگی که حرفی که گفتی اشتباه خودشو قبول می‌کنه. انگار صرفاً یه چیزیو گفته فقط و اون ابزار کامل نیستش اما خب [موسیقی] بدون شک ابزارای زیادی هستن که توی دنیای محتوا به آدم می‌تونن کمک کنن. این موضوع توی مارکت خارجی اونقدر موضوع عجیبی نیستش. خیلی از کریتورا از ابزارای مختلف استفاده می‌کنن. مستر بیس ایرک رایان تراهان و حتی اون ارگانیزیشنی هم که من باهاش کار می‌کردم ابزارای عجیبیو داشت برای کمک به کریتورا که وایرال بشن توی سطح جهانی اما توی ایران هنوز اون ابزارا یا بهتره بگم تا به امروز اون ابزارا ساخته نشده بوده که بتونه یه مسیر خیلی واضحیو به یه کریتور بده و رسماً دست راست اون شخص بشه که فول تایم کنارش باشه و توی کارا بهش کمک کنه و فکر کنم جای بحث نیست که واقعاً داشتن این ابزارا می‌تونه یه بار خیلی سنگینیو از رو دوش کریتور برداره و می‌تونه این مسیررو واسش هم راحت‌تر بکنه و هم لذت‌بخشتر و حالا یکم دیگه باهاد راجع به یکی از ابزارایی که وجود داره صحبت می‌کنن و بخش چهارم کارت برنده حالا کارت برنده چیه؟ کارت برنده میشه گفت اون برتری ناعادلانه‌ایه که تو می‌تونی نسبت به رقیبت داشته باشی. اون برگ برنده تو چیزی که به تو شانس بیشتری میده قدرت بیشتری [موسیقی] میده توی این رقابت چون تا یدی هم ما داریم با همه رقابت می‌کنیم موقعی که وارد این مارکت میشیم اون دسته کارت برنده می‌تونه دونستن اطلاعاتی باشه که هر کسی بهش دسترسی نداره. می‌تونه اون ارتباطی باشه که توی موقعیت‌های مختلف بهت کمک می‌کنه. اینکه می‌خوای یه پروژه‌ایو شروع بکنی و تو دقیقاً می‌دونی که برای اینکه اون کارو جلو بیاری باید پیش کی بری؟ یه کسیو می‌شناسی که تو رو می‌تونه با اون شخص کانکت بکنه. برای مثال رقیب تو موقعی که می‌خواد درآمدشو نقد کنه وقتی با یه شرکتی کانکت میشه اون شرکت اون کمیسیونی که می‌گیره برای نقد درآمد ۳۰ده. کارت برنده تو اینه که یه شخصی تو رو کانکت می‌کنه با یه شرکتی و تو رو معرفی می‌کنه و برای تو اون درصد خیلی کمتر میشه که بلند مدت طبیعتاً میشه گفت موضوع خیلی مهمیه. دسته کارت برنده تو اینه که موقعی که یه برندیو ساختی یکیو می‌شناسی توی نتورکت که می‌تونه تو رو کانکت بکنه با یه شرکت تبلیغاتی و اون شرکت تو رو می‌تونه کانکت بکنه با یه شرکت بزرگ که حالا یه محصولیو توی فیلد نوشیدنی برای مثال داره یا یه شرکت آیتی حالا طبیعتاً مرتبطه به سبکی که داری توش فعالیت می‌کنی اون دسته کارت یا اون کارت برنده یه تایمی می‌تونه یه منتور باشه یا شاید یه دوست که تو رو کانکتت بکنه با اون شخصی که توی فیلدی که فعالیت می‌کنی ی معروف‌ترین شخصه که باهاش یه کلابریشن بری و قشنگ برای افراد اون کامیونیتی آشنا بشی. چیزایی که الان بهت گفتم [موسیقی] و کلی چیزای دیگه می‌تونن اون برگه برنده‌هایی باشن که تو رو تو این مارکت کلی می‌تونه جلو بندازه و چون ما تو یه دنیایی هستیم که یا بهتر بگم داریم وارد یه مارکتی میشیم که باید رقابت کنیم با افراد مختلف فکر کنم موافقه که داشتن یه سری از این دسته کارتا نه تنها خب طبیعتاً حس خوبی میده خیلی می‌تونه تو این مسیر بهت کمک کنه [موسیقی] و الان شاید با خودت اینجوری باشی که اوکی الان کاملاً پتانسیل این مارکتو می‌فهمم و مشخصه که اگه اگه اون ویژن درست باشه فضا برای هر کسی هست که به عنوان یه کریتور فعالیت بکنه و از اون طرفم برام منطقی به نظر می‌رسه که اگه یه کریتوری این چار تا بخشو توی کریرش داشته باشه دیر یا زود به اون موفقیتی که می‌خواد می‌رسه صرفاً باید اون تایم و انرژیو بذاره و انگار اون پلن و فرمول درستو دنبال کنه و الان حدسم اینه که سؤالت اینه که حالا چی قدم بعدی چیه؟ خب برای قدم بعدی باید با اینجا خداحافظی کنیم و بریم داخل پنلی که تیم ساخته تا یهکم با هم بیشتر صحبتو جلو بیاریم. حالا بذار بهت بگم که من و تیم توی ۶ ماه گذشته [موسیقی] داشتیم روی چه پروژه‌ای کار می‌کردیم. اگه درست یادت باشه تقریباً فروردین امسال فکر کنم پونزدهمش ما یه پستیو گذاشته [موسیقی] بودیم که راجع به دستاور برند ویتو صحبت کردیم. اینکه ما تونستیم رکورد یوتیوب فارسیو بشکنیم، دستاوردای اعدادی [موسیقی] که توی پلتفرمهای مختلف داشتیم و یه سری خبر راجع به پروژه‌هایی که داریم روشون کار می‌کنیم، یه سری استارتآپ و یه سری پروژه مدیایی و تو یکی از صفحاتی که بودش راجع به کار خیریه‌ای که من و تیمم هر سال انجام میدیم گفتیم ما توی سال گذشته ۵ تا زندانی مالیو آزاد کردیم و هزینه درمان یک کودک سرطانیو به مدت یک سال پرداخت کردیم و اگه یادت باشه آخر اون لیست یه موردی نوشته شده بود که گفته بودیم قراره توی آینده انجام بدیم و در حال حاضر در حال مذاکره‌هاش هستیم. خب اون پروژه‌ای که راجع بهش صحبت می‌کردیم همین پروژه‌ایه که الان می‌خوام بهت معرفی کنم. پروژه‌ای که به احتمال زیاد دیدی که توی جاهای مختلف یه سری سر نخ راجع بهش انداختم. پروژه هیلز و ایده‌ای که ما اول داشتیم این بودش که یه ایونتیو لانچ کنیم که تقریباً شبیه کانسپتیه به نام بیلیونرز کلاب. توی خارج از ایران بیلیونرز کلابا جاهایین که خیلی از افرادی که میلیونر هستن و توی کسب و کارشون موفقن به یه ارگانیزیشن یه مبلغیو دونیت می‌کنن و بعد از اون دونیشن بزرگ که می‌تونه ده‌ها هزار دلار باشه یا توی بعضی از این کلابا چند صد هزار دلار اون افراد دسترسی پیدا می‌کنن به یه سری از نتورکهای خاص و یه سری دیلایی میاد روی میزشون که می‌تونه مسیر کاریشونو تغییر بده و اونا رو از رقیباشون جلو بندازه و این دقیقاً اون کاری بودش که اول ما می‌خواستیم انجام بدیم. بدیم. ایده‌ای که من توی ذهنم بود این بودش با توجه به ارتباطات و نتورکی که ما داریم [موسیقی] از افرادی که توی دنیای مارکتینگ خیلی قوی هستن، شرکتها و خیلی از افرادی که متخصص پیآر هستن و می‌دونن که چهجوری باید یه برندو توی بهترین نحوه ممکن رشد بدن. ایده‌ای که ما داشتیم این بودش که ما این افرادو دور هم جمع کنیم [موسیقی] و از اون طرف خیلی از کریتورای فارسی که هستن توی فیلد پادکست سرگرمی و حتی فیلدایی که میشه گفت به آموزش مرتبطه یه فیلدایی مثل صحبت راجع به تکنولوژی اون برندا رو کنار هم بیاریم تا با هم بتونیم اون اطلاعاتی که داریمو شیر کنیم و با دونستن هر کدوم از اطلاعاتی که ما داریم هر کدوممون توی فیلد خودمون رشد کنیم و سیستمی هم که قرار بود داشته باشه این بود که مبلغ ورودی برای این ایونت خصوصی میشه گفت قرار بودش که ۱۰۰ میلیون تومن باشه و ما اونقدری کریتورو قبول بکنیم به این ایونت که اون مبلغ اولیه برای ساخت این مدرسه جمع بشه و [موسیقی] حقیقتاً ایده ساده و خیلی خوبی بودش یعنی هم از دیدمانی هم از دید انرژی ما می‌تونستیم خیلی راحت این ایونتو برگزار کنیم و کل تایمی که می‌گرفت بیشتر اون بحث پذیرایی [موسیقی] اینکه کجا برگزار بشه می‌تونست سالانه همایش باشه تو یکی از حالا هتلای دوستان می‌تونست یه وی توی لواسون باشه و صرفاً انگار کافی بود که یه کادریو بیاریم که مطمئن [موسیقی] باشیم که پذیرایی خوبه و از اون طرف من با خیلی از دوستانی که دارم کانکت بشم که برای این ایونت [موسیقی] به عنوان یه سخنران حضور داشته باشم و از اون طرف یه سری شرکت‌های [موسیقی] تبلیغاتی که یه سری ارزشو برای اون کریتورا تولید کنن و اینکه اون کریتورایی که حضور دارن این خیال جمعیو داشته باشن که بزرگ‌ترین [موسیقی] شرکت اونجان و یه سری بونس‌های خاصیو قراره دریافت کنن می‌دونن که توی اون ایونت شرکتی هستن که راحت نمی‌تونن باهاشون ارتباط بگیرن. اگه بخوان بای باشن ما اگه این پروژه رو به این فرمت [موسیقی] اجرایی می‌کردیم حقیقتاً خیلی فشار زیادی رومون نبود در مقایسه با کاری که میشه گفت الان انجام دادیم و بذار بهت بگم که موقعی که ما داشتیم این فرمت از پروژه رو اجرایی می‌کردیم [موسیقی] چه اتفاقی افتاد؟ همون طور که می‌دونی من توی پادکستهای خیلی بزرگی از دوستان خوبم حضور داشتم و توی همشون تقریباً تا یه [موسیقی] حدی راجع به پرسنال برند و یوتیوب صحبت کردیم و بعد از هر کدوم از اون صحبتها پیامی خیلی زیادیو هم توی کامنتها می‌دیدم و هم توی دایرکت [موسیقی] که بهم می‌گفتن که ما هم می‌خوایم وارد این مارکت بشیم اما اون نتورک اون دسته کارتی برنده‌ای که [موسیقی] بهتون اون اعتماد به نفسو داده توی موقعیت فعلی ما نیستش و خب دقیقاً همونجا بودش که یه شیفتی توی ذهنیت من اتفاق افتاد و من با خودم اینجوری بودم که خب ما همهمون اون کریتورایی بودیم که یه تایمی آرزومون بود وارد این مارکت بشیم. رسماً بهش هر شب فکر می‌کردیم، رویاپردازی می‌کردیم که چه حسی داره که ما هم مثل اون یوتیوبرایی که نگاهشون می‌کنیم بشیم و با خودم داشتم فکر می‌کردم که با اینکه این ایونتی که ما داریم برگزار می‌کنیم ایونت مثبتیه. بالاخره برای هدف خیلی باارزشه. اما اگه بخوایم از دید یوتیوب نگاه کنیم و کریتورای تازه نفسی که می‌خوان وارد بشن انگار ما تا یه حدی با این کار مارکتو شبیه یه مونوپولی کردیم و انگار داریم یه فضاییو می‌سازیم که فقط ما می‌تونیم توش حضور داشته باشیم چون اون اطلاعات خاص اون ابزارا اون کارتهای برنده فقط و فقط دست مائه و با اینکه ایده سمینار ایده خیلی راحتی بود خیلی سرراز بود به احتمال زیاد تا الان می‌تونستیم حداقل د تا از اون سمینارا رو داشته باشیم من با خودم گفتم که خب چرا این پروژه رو تبدیل نکنیم به یه پروژه باارزش‌تر؟ یه پروژه‌ای که مفهومی‌تره. چرا پروژه هیلزو تبدیل نکنیم به اولین پروژه ساخت مدرسه توی ایران؟ به نمایندگی کامیونیتی مستقل فارسی و مهم‌تر از اون به نمایندگی نسلی که توی سخت‌ترین شرایط داره برای آیندهش می‌جنگه. نسل ضد و الان شاید با خودت بگی که خب ویتو همه اینا عالیه ولی این پروژه قراره چهجوری به من کمک کنه که وارد این مارکت بشم؟ خب ما قراره دقیقاً همون ایده‌ای که واسه سمینار داشتیمو پیاده بکنیم. فقط یهکم پیشرفته‌تر. البته فقط یه کم یه جورایی توهین به بچه‌های تیم که پا به پای من این ۶ ماه اخیر کار کردن. هر شب ۱۰ برابر پیشرفته‌تر و الان بهت توضیح میدم که منظورم از این حرف چیه. توی مرحله اول ایده‌ای که به ذهنمون رسید این بودش که توی استودیوی خودمون به سبک صحبت‌های مثلاً لول آپ یه ویدیوییو ضبط کنیم راجع به پرسنال برند و یوتیوب به مدت یکی دو ساعت و بعد به کامیونیتی بگیم که اگه می‌خواین در رابطه با ساخت مدرسه یه دونیشنی انجام بدین بعد از اون دونیشن بهتون دسترسی میدیم به این ویدیو و صرفاً قرار بودش که یه ویدیوی یوتیوب میشه گفت پرایوت باشه که بعد از دونیشن اون شخص می‌تونست دسترسی به اون لینک داشته باشه و اون ویدیو رو ببینه ه و همه چیز داشت اینجوری پیش می‌رفت تا اینکه اون بخش کمال‌گرای ذهنم بیدار شد و گفتش که خب اگه واقعاً همچین پروژه مهمی داریم که اولین پروژه ساخت مدرسه کامیونیتی [موسیقی] مستقل و کامیونیتی نسل زده خب چرا این پروژه‌ای که در رابطه با آموزش یوتیوب هستو تبدیل نکنیم به بزرگترین و کامل‌ترین پروژه آموزش پرسنال برند و یوتیوب توی دنیا و الان شاید با خودت بگی که خب فکر کنم ویتوی اشتباه کلامی داشتش چون نگفت بزرگ‌ترین پروژه آموزشی ایران [موسیقی] گفت بزرگ‌ترین پروژه آموزشی پرسنال برند و یوتیوب دنیا و حقیقتشو اگه بخوام بگم این موضوع اصلاً یه اشتباه کلامی نبوده ما به مدت ۶ ماه روی کامل‌ترین پروژه آموزشی پرسنال برند با تیمم کار کردیم من ده‌ها جلسه رفتم با مدیرای محتوای بزرگترین چنلای دنیا [موسیقی] چنلایی که نه فقط توی ایران شناخته شدن اون برندایی که ده‌ها میلیون سابس سابسکرایبر دارن و شهرتشون بین‌المللیه [موسیقی] تا مطمئن بشیم که این پروژه‌ای که ما داریم کامل‌ترین پروژه است و یهکم دیگه دیتیلاشو بهت میگم ولی فقط خواستم بدونی که این صحبتی که الان گفتم یه صحبت همین طوری نبوده و فکر کنم تا ۱۰ ۲۰ دقیقه دیگه نهایت به این حرف من می‌رسید. حالا بذار بهت بگم که تو موقعی که بخشی از پروژه هیلز میشی قراره به چه چیزایی دسترسی داشته باشی؟ اول از همه قراره دسترسی داشته باشی به بیش از ۲۰ ساعت منتورشیپ با من و بزرگ‌ترین چهره‌های کامیونیتی. منتورشیپ‌هایی که با بهترین تجهیزاتی که وجود داره ضبط شدن.

[موسیقی] تجهیزاتی که مخصوص فیلم‌های سینمایی یا مستندای نتفلیکس هستن. واقعاً توی بخش به بخش این پروژه توی کمال‌گرانه‌ترین حالت ممکن بودیم. [موسیقی] توی ۲۰ ساعت منتورشیپی که وجود داره من و بزرگ‌ترین چهره‌های یوتیوب، توییچ [موسیقی] و لینکدین و حوزه کسب و کار دیجیتال کنار هم اومدیم تا هر چیزی که توی ذهنمون هستو به تو یاد بدیم و از دیدای مختلف [موسیقی] بیس اصلی منتورشیپ صحبتهاییه که من با تو جلو میارم به خاطر اینکه حالا با توجه به تجربه‌ای که هم توی یوتیوب [موسیقی] فارسی داشتیم و هم تجربه‌ای که من به عنوان یه مشاوره محتوا داشتم تقریباً یه دید نسبتاً خوبی روی همه مارکتا دارم اما برای اینکه می‌خواستیم اون تجربه‌ای که تو دریافت می‌کنی توی کامل‌ترین حالت ممکن [موسیقی] باشه تصمیم گرفتیم که همه چهره‌های مورد علاقتو داخل منتورشیپ بیاریم. چهره‌هایی که به احتمال زیاد [موسیقی] حداقل یکی دو بار توی اکسپلور یا هوم یوتیوبت دیدی اگه بزرگ‌ترین طرفدارشون نباشی. و جدا از بخشی که بچه‌ها دارن من برای بخشی که خودم به عنوان منتور کنارت هستم که بیس منتورشیپ هستش فقط به مدت یک ماه کامل تمرکز اصلیمو گذاشته بودم روی محتویات و اینکه چهجوری می‌تونم قدم به قدم همه موضوعاتی که لازمه بدونیو بهت آموزش بدم. همونطوری که قبلاً توی صحبت اشاره کردم، ده‌ها جلسه داشتم با مدیر محتوای بزرگ‌ترین پرسنال برندای دنیا و حتی از یه سری نتورک‌های قبلی که داشتم استفاده کردم تا باز راجع به ترندایی که الان توی مارکت هست بدونم و جدا از کاری که خودم توی بخش آموزش انجام دادم کنار کریتورای بزرگ حتی یک تیم خیلی متخصصو گذاشتم که راجع به هر بخش محتوا برن مطالعه کنم و آپدیت‌ترین اطلاعاتو بیارن روانشناسی تایتل [موسیقی] تامبنیل و هر بخش دیگه‌ای اینکه چه‌جوری مخاطب ایدآلتو پیدا کنی؟ هر چیزی [موسیقی] که رسماً هر سؤالی که به ذهنت می‌رسه و داخل هر چپتر چندین تمپلیت پی‌دییافی گذاشتیم [موسیقی] که قدم به قدم مثل یه توولیس همون طوری که صحبت کردیم بدونی که باید چه کاریو انجام بدی [موسیقی] و جدا از همه اینا قراره دسترسی داشته باشی به تماس ماهیانه با من یا یه کریتور بزرگ یعنی می‌خوام بهش فکر کنی تو وقتی بخشی از پروژه هیلز هستی هر ماه با من و یه کریتور بزرگ قراره یه تماس آنلاین داشته باشی که من و اون قراره که ۱ ساعت، ۲ ساعت بشینیم و حتی [موسیقی] بیشتر خیلی از تایم ممکنه که انقدری بهمون خوش بگذره که بخوایم چندین ساعت باهاتون باشیم. قراره توی تماس آنلاین باشیم و ویدیوهایی که بچه‌هایی که توی پروژه هستن گذاشتنو تیکه به تیکه بررسی کنیم. برای مثال یکی از ویدیوها رو بالا میاریم و میگیم که قلابش چهجوری می‌تونه بهتر باشه. یا برای مثال اگه یکی از بچه‌هایی که توی پروژه هستن یه محتوای خیلی خوبیو تولید کرده قراره بررسی کنیم که دلیل این موفقیت چی بوده و چه کاراییو درست انجام داده و همون طور که می‌تونی حدس بزنی اگه من و کریتور توی اون تماسی که هستی محتوای تو رو ببینیم و احساس کنیم که یه استعدادی توی تو وجود داره یا اینکه نه مشخصه که داری سد خودتو می‌ذاری و یه کرکتر جالبی هستی کی می‌دونه شاید یه فرصت‌هایی برای کلابیشن باشه [موسیقی] و فکر کنم باها موافقی تا یه حدی دیوونه گونه کننده است که تو قراره دسترسی داشته باشی به ۲۰ ساعت منتورشیپ با کوالیتی نتفلیکس کنار من با همه اون دستاوردایی که حالا توی دنیای محتوا داشتم و ده‌ها کریتور بزرگ دیگه [موسیقی] و از اون طرف تمپلیتهایی که قدم به قدم بهت میگن که چه کاریو باید انجام بدی و حتی تماس ماهیانه با من و یه کریتور بزرگ و جدا از ما هم تماسهای ماهیانه با متخصصهای فیلدای مختلف متخصص [موسیقی] تدوین متخصص تامبنیل و افرادی که توی فیلدای دیگه‌ای متخصص هستن. فکر کنم جفتمون قبول داریم که همین الان بونسایی که این پروژه داره نسبتاً جالب و جذابه و چیزیه که حداقل توی مارکت ایران توی این فرمت و توی این ابعاد نداشتیم. اینکه کل کامیونیتی کنار هم بیان تا یه نسل [موسیقی] جدیدی از کریتورای تازه نفسو بهونه ساخت مدرسه وارد این مارکت بکنن. اما ما همین جا وایس دادیم.

[موسیقی] ما تصمیم گرفتیم که یه کاری انجام بدیم که این کامیونیتی با هم بیشتر در ارتباط باشن و جوری پروژه رو جلو بیاریم که کلابریشن‌ها [موسیقی] و دوستیهای طولانی ساخته بشه و دقیقاً برای همینه که توی این کامیونیتی [موسیقی] بخش نتورکو اضافه کردیم چون همون طوری که توی بخش اول صحبت داشتیم با هم گپ می‌زدیم یکی از موضوعاتی که توی مسیر من فوق‌العاده برام اذیت کننده بود [موسیقی] این بودش که من تصمیم گرفته بودم زندگیمو بهتر بکنم توی اون مسیر رشد فردی باشم و از اون طرف کارمم پیشرفت بدم اما هیچکسی نبودش [موسیقی] که اون اهداف اون ذهنیت منو بفهمه. هیچ‌کسی توی زندگی من نبود که موقعی که دارم باهاش صحبت می‌کنم این حسو داشته باشم که آره [موسیقی] این شخص منو می‌فهمه. همیشه انگار اون شخصی بودم که برای بقیه افراد غریب بوده. توی دانشگاه توی محل کارم تا راجع به موضوعاتی که بهش علاقه داشتم صحبت می‌کردم. تا راجع به اهدافم صحبت می‌کردم احساس می‌کردم که اون طرف مقابل شاید سرکون [موسیقی] بده. همون شخص منو نمی‌فهمه و این موضوع واقعاً برای من سخت بود. چون تو رو نمی‌دونم ولی من آدمیا که واقعاً واقعاً قدردان یه ارتباط درستم. اینکه [موسیقی] بدونم که اون طرفی که روبهروی من نشسته یه دوست خوبه واسم. آدم خوبیه و از اون طرف اهداف شبیه منه و من می‌تونم اون شخصو توی این مسیر کنار خودم داشته باشم و می‌دونی [موسیقی] چیه؟ ازت می‌خوام یه موضوعیو تصور کنی. می‌خوام یه موضوع تصور کنی که امشب می‌خوابی و فردا صبح که بیدار میشی دیگه توی این مسیر تنها نیستی. می‌خوام تصور کنی که چه حس خوبی داره که فردا که بیدار میشی و می‌خوای اون برنامه‌هاتو جلو بیاری یه شخص دیگه‌ای هست که اونم تو این مسیر همراهته. اونم تو رو می‌فهمه. اونم اهداف بزرگی مثل تو داره. می‌تونین با هم پیشرفت کنی. می‌تونین با هم تجربه‌هایی که دارینو به اشتراک [موسیقی] بذاری. می‌تونین توی مسیره به هم کمک کنی. یه بخشی توی کارت هست که تو اون تخصص لازمو نداری. احساس می‌کنی که توی اون موضوع [موسیقی] داری تا یه حدی به مشکل می‌خوری. اما اون شخص می‌تونه بهت کمک بکنه.

[موسیقی] اون اون دوستیه که تو این مسیر کنارت هست. اون پارتنر میشه گفت رشد فردی و کریرته و متقابلاًهم به احتمال زیاد این موضوعاتی هستش که اون شخص توش اون تخصص لازمو نداره و توی یه سری از بحثها به مشکل می‌خوره و اونجا تو به عنوان یک دوست و به عنوان یک پارتنر بهش کمک می‌کنی و می‌خوام به این موضوع فکر کنی که چقدر باارزشه که یک یا چند تا دوست داشته باشی که توی این [موسیقی] مسیر همراهته. تو به اهداف اون افراد اهمیت میدی و اون افرادم به اهداف تو اهمیت میدن [موسیقی] و همتون کنار هم دارین اون کریر و لایف استایل ایدآل خودتونو می‌سازین [موسیقی] و هم یه رفاقت باارزش تو رو نمی‌دونم ولی پارسای چند سال پیش این موضوع رسماً آرزوش بود اینکه هر روز [موسیقی] کنار افرادی باشه که می‌فهمنش و این حسو داشته باشه که به عنوان یک تیم [موسیقی] دارن کنار هم رشد می‌کنن و خب من و تیم مطمئن شدیم که این تصویری که الان داشتیم راجع بهش صحبت صحبت می‌کردیمو برای تو واقعی کنیم. تو وقتی بخشی از پروژه هیلز میشی قرار نیستش که به چار پ نفر دسترسی داشته باشی به عنوان افرادی که هم‌تیمی [موسیقی] تو هستن، دوستتن، کنارتن. نه تا وقتی بخشی از پروژه هیلز میشی قراره به صدها نفر دسترسی داشته باشی که دقیقاً مثل توان. دقیقاً مثل تو فکر می‌کنن. مثل تو آدم خوبی هستن و مثل تو اهداف بزرگی دارن.

[موسیقی] و در کنار این افرادم من و تیم داخل این نتورک و کامیونیتی حضور داریم تا مطمئن بشیم که همه چیز داره به بهترین نحو ممکن جلو [موسیقی] میاد و مطمئن بشیم که داریم کریتوراییو توی این مارکت رشد میدیم که خودمون دوست داریم یه روزی باهاشون کار کنیم نه فقط توی دنیای مدیا نه فقط توی یوتیوب و اینستاگرام نه حتی بیزنس‌های [موسیقی] مختلف و نمی‌دونی که چقدر مشتاقم که توی ۲۴ ساعت آینده تو رو کنار خودمون داشته باشیم و الان شاید با خودت بگی که خب همین کاری که ما تا الان توی این پروژه انجام دادیم فوق‌العاده با ارزشه. اینکه قراره به افراد دسترسی بدیم به بهترین اطلاعاتی که در رابطه با این مارکت وجود داره. منتورشیپی که همه کریتورای بزرگ توش دخیل [موسیقی] هستن و منتورشیپی که توش من قراره همه اطلاعاتی که طی سال‌ها فعالیت توی فیلد مارکتینگ، کپی‌رایتینگ، [موسیقی] کانتنت مارکتینگ و یوتیوب یاد گرفتمو بهت آموزش بدم و از اون طرفم اون ارتباطایی که همه ما بهش نیاز داریم. به هر حال ما [موسیقی] انسانایی بودیم که در طول تاریخ به صورت قبیله‌ای زندگی کردیم و توی این دنیای مدرن الان این موضوع خیلی دیده نمیشه دیگه انگار اون گروه خاصی از افرادی که دقیقاً مثل ما هستن به ما وفا دارنو [موسیقی] خیلی نداریم که خب این موضوع تا به امروز بوده چون [موسیقی] از الان قراره این افرادو کنار خودت داشته باشی و ما توی جلساتی که با تیم و خیلی از کریتورا داشتیم تقریباً ۹۹ افراد اینجوری بودن [موسیقی] که همین الان این پروژه خاص‌ترین پروژه توی نوع خودشه. پروژه ساخت مدرسه به نمایندگی کامیونیتی مستقل و نسل زید و از اون طرف یه نتورک باارزش و خب بعد از همه این صحبت من جمله‌ایو گفتم که رسماً باعث شد که کل تیم سرشونو روی میز بکوبن.

[موسیقی] اینکه چرا یه قدم دیگه برنداریم. فکر کنم کسی توی دنیا نیستش که با این موضوع موافق نباشه که ما الان توی عصر ایآی هستیم. [موسیقی] یعنی رسماً الان پدربزرگ مادربزرگامونم دارن راجع به این موضوع صحبت می‌کنن که [موسیقی] انگار دیگه زندگی بدون ایآی جلو نمیاد و از اون طرفم بدیه که [موسیقی] هوش مصنوعی و ایآی توی مسیر هر شخصی توی هر کریری می‌تونه کمک [موسیقی] کننده باشه و خب دقیقاً برای همینه که ما بزرگ‌ترین چهره‌های فعال توی حوزه هوش مصنوعیو کنار خودمون جمع کردیم تا [موسیقی] کامل‌ترین منتورشیپ و کلاس‌های آنلاین رو در رابطه با استفاده از هوش مصنوعی توی مسیر کاری از موضوعات اولیه مثل پرامت‌نویسی [موسیقی] یا مهندسی پرامپت تا موضوعات کمی پیچیده‌تر مثل ساخت تصویر و ویدیوی با کیفیت با ایآی رو برات فراهم کنیم که قراره در طول تجربه یا مسیر آموزشی مرحله به مرحله بهشون دسترسی داشته باشی و از اون طرف کامل‌ترین [موسیقی] مستر کلاس در رابطه با حوزه ایآی و حالا بذار برگردیم به اون اتاق جلسه [موسیقی] فقط ۳ ماه بعد کل تیم دور هم جمع شدن و فوق‌العاده خوشحالن که تونستن [موسیقی] این پروژه رو به این سطح و لول برسونن و یه نفری توی اون اتاق بود [موسیقی] که قرار بودش توی ۵ دقیقه آینده باعث بشه که دوباره سرشون روی میز بیاد. من یه ایده‌ای توی ذهنم رسیده بود که ما تقریباً داریم کامل‌ترین [موسیقی] پکیج ممکنو تو این پروژه می‌سازیم. ما الان کامل‌ترین منتورشیپ ممکنو داریم با همه کریتورا یه نتورک واقعی [موسیقی] و مفید و از اون طرف منتورشی با بزرگ‌ترین متخصصهای اینستاگرام، لینکدین، [موسیقی] پلتفرمای استریمینگ و کسب و کارای دیجیتال یا آنلاین. ولی خب اگه باز یه قدم دیگه برداریم چی؟ و این دفعه [موسیقی] به طرز عجیبی تیم سرشونو روی میز نکوبوندن و می‌خواستن میزو سمت من پرت کنن. من با خودم فکر کرده بودم که خب ما که روی بخش به بخش پروژه کاملاً کمال‌گرا بودیم. از دید آموزش [موسیقی] ایآی نتورک و همه بخش‌های دیگه‌ای که شاید افرادی که دارن خروجی نهایی پروژه رو می‌بینن متوجهش نمیشن اما [موسیقی] کسایی که توی این فیلد بودن می‌فهمن که چقدر سخته انجام دادنشون و با خودم اینجوری بودم که این پروژه هم به [موسیقی] احتمال زیاد قراره یکی از معتبرترین پروژه‌های نوع خودش باشه. اگه ما از این اعتبار استفاده بکنیم [موسیقی] و با شرکت‌های مختلف صحبت بکنیم، شرکت‌هایی که کارشون نقد کردن درآمد یوتیوبراست، شرکت‌هایی که تجهیزاتو فراهم می‌کنن، هر شرکت، هر ارگانیزیشنی [موسیقی] که اگه یه کریتور باهاش ارتباط داشته باشه چندین قدم جلو افتاده. همون انگار [موسیقی] دسته کارتی که راجع بهش صحبت کرده بودیم همون پارتی بازیه و گفتم که درسته سخته ولی آیا شدنی هستش که اینو برای کریتورا [موسیقی] فراهم کنیم آیا می‌تونیم که تیر آخرم بزنیم و به همه افراد اون کامیونیتی [موسیقی] اون دسته کارتی که نیاز دارنو بدیم خب ما دقیقاً همین کارو انجام دادیم من و تیمم با بزرگترین شرکتهای مدیایی [موسیقی] بزرگترین ام سی ان بزرگترین شرکت‌های تبلیغاتی بزرگترین استودیوهای ضبط وارد مذاکره شدیم تا بتونیم بهترین دیل ممکنو [موسیقی] برای اعضای هیلز فراهم کنیم. تو وقتی بخشی از پروژه هیلز شدی، [موسیقی] برند خودتو ساختی و آماده مانیتایز کردن بودی، مثل خیلی از کریتورای تازه کار یا حتی کریتورای بزرگ قرار نیست با خودت اینجوری باشی که خب الان چهجوری با شرکتا کانکت بشم.

[موسیقی] حالا که می‌تونم چنلمو مانیتایز بکنم با کدوم شرکت باید کار کنم؟ کدوم شرکت قابل اعتماده؟ [موسیقی] کدوم شرکت دیل بهتری به من میده؟ کدوم شرکت درصد کمتریو از درآمد من برمی‌داره؟ موقعی که می‌خواد درآمد منو نقوض کنه [موسیقی] و نکته جالب راجع به این بخش از پروژه اینه تو موقعی قراره قدردان این دیل [موسیقی] بهتر بشی که ۱ سال گذشته و چنل یوتیوبت مانیتایز شده و اون موقعست که می‌فهمی که ۵ کمیسیون [موسیقی] کمتر از درآمدت بحث چند هزار دلار در ساله؟ توی بعضی از سناریوها چند ۱۰ هزار دلار در سال و اون موقعست که می‌فهمی که یه دیل بهتر چقدر می‌تونه باارزش باشه. یعنی بهت قول میدم.

[موسیقی] نسخه یه سال بعدت جدا از اینکه قدردان حالا بخش‌های دیگه پروژه هستش قدردان این موضوعه که من پذیرفتم که یک میز بزرگ از طرف [موسیقی] تیم خودم سمت من پرت بشه تا این دیل بهتر بتونم براش فراهم کنم و به این موضوع تقریباً یک سال دیگه می‌رس و فکر کنم الان متوجه شدی که چرا قبل از اینکه [موسیقی] جزئیات پروژه رو بگم گفتم که این پروژه کامل‌ترین پروژه نوع خودشه نه توی ایران نه توی کامیونیتی فارسی‌زبان توی دنیا و ما وقتی که پروژه رو بستیم من یه جلسه گذاشتم با یه مشاوره کسب و کار که فوق‌العاده برای من معتبر هستش. این شخص یکی از بزرگ‌ترین و خوشنام‌ترین [موسیقی] مشاوره کسب و کار داخل ایران هستش. مشاور خیلی از بیزنسایی که محصول فیزیکی دارن. بیزنسایی [موسیقی] که به احتمال زیاد می‌شناسیشون و از اون طرف مشاور خیلی از بیزنسهای دیجیتال. به صورت کلی شخصیه که برای من فوق‌العاده معتبره [موسیقی] و من یه قرار ناهار با اون شخص گذاشتم که بعد از اینکه ناهارو خوردیم و یهکم گپ زدیم راجع به این موضوع صحبت کنیم که مبلغ دونیشنی [موسیقی] که برای این پروژه باید بذاریم باید چقدر باشه باهاش راجع به همه دیتیلا پروژه [موسیقی] صحبت کردم هدف و ویژنمون ارزش‌هایی که فراهم می‌کنیم حتی همه سختیهایی که توی مسیر ساختش بوده و بعد از اینکه اون شخص پروژه رو به صورت کامل فهمید به من گفتش که همین الان توی مارکت [موسیقی] اکثر دوره‌هایی که راجع به یوتیوب و پرسنال برند هستن که تازه دوره‌های خیلی سطحی هستن یعنی کوالیتی خیلی بالایی ندارن اطلاعاتشون تقریباً اطلاعات خیلی ساده و بیسیکیه که هر جایی پیدا میشه و از اون طرفم اون افرادی که دارن این موضوعو آموزش میدن خودشون پرسنال برند خودشونو نساخته بودن یعنی رسماً کریری که داشتن از آموزش پرسنال برند [موسیقی] بوده و هیچ‌وقت حرفای خودشونو اجرایی نکرده بودن و صحبتشون از تجربه خالص نمیاد گفت با توجه به اینکه اون افراد الان دارن دوره‌هاشونو ۵ میلیون می‌فروشن برای این پروژه‌ای که ما الان داریم [موسیقی] که رسماً کریترا به صورت ماهیانه میان و ویدیوهاتو آنالیز می‌کنن که مثل یه جور کلاس آنلاین با بهترینای صنعته با همه جزئیاتی که گفتیم گفت به نظر من مبلغ دونیشن باید [موسیقی] ماهی ۵ میلیون باشه یا سالی ۶۰ میلیون و حقیقتشو اگه بخوام بگم رقمی که اون شخص گفته بود رقم غیرمطقی نبود حالا بالاخره پروژه‌ای که ما داریم یه پروژه پریمیومه [موسیقی] و از اون طرفم با کریر این شخص مرتبطه یعنی بعد از یک سال فعالیت به احتمال زیاد اون سرمایه‌گذاری اری که کرده بهش برمی‌گرده و از اون طرف همون دونیشن قراره صرف ساخت مدرسه و رشد ارگانیزیشن بشه اما اگه بخوام با واقعی باشم انگار یه چیزی درست نبود یعنی انگار اولین چیزی که توی ذهنم اومده بود این بودش که خب طبیعتاً الان صدها کریتور هستن که با کمال میل بخشی از پروژه میشن و خب بدون شک افراد بیشتری قراره دسترسی داشته باشن به این پروژه‌ای که ما ساختیم اما انگار باز یه جورایی شبیه همون سناریوی قبلی بود باز انگار همه افراد به اون اطلاعات دسترسی نداشتن. انگار اگه با این سیستم می‌رفتیم به اون ویژنی که توی ذهنمون [موسیقی] بود نمی‌رسیدیم. برای همین وارد یه صحبتی شدیم که انگار افکار همدیگه رو داشتیم ۳۴۰ [موسیقی] دقیقه به چالش می‌کشیدیم. من دائماً می‌گفتم که خب مبلغ دونیشن به نظر من باید پایین‌تر باشه. اون از اون طرف می‌گفتش که خب نباید از اون طرف ما هدف ساخت مدرسه رو سخت بکنیم. الکی یه فشار زیادی روت میاد و از اون طرفم معتقد بودش که طبق تخصصش ارزش این پروژه همینه و بلکن باید بیشتر می‌بودش ولی بعد نیم ساعت ۴۰ دقیقه صحبت کردن یعنی قشنگ یادمه [موسیقی] یهو اینجوری کرد که اوکی نظرت راجع به ۳۰ میلیون چیه؟ میشه ماهی د و۵یم میلیون و گفتش که تقریباً هم قیمت یه باشگاه خوب توی تهرانه [موسیقی] و گفت این آفریه که همین الانم توی مارکت روی هوا میره و اصلاً منطقی نیستش که الان بخوایم این مبلغ دونیشنو از این کمتر بکنیم و حرفی هم که می‌زد غیرمطقی نبود چون همین الان اگه افراد می‌خواستن که همه کلاسهای تخصصی که داریم رو جدا از بخش‌های دیگه پروژه به صورت جدا تهیه بکنن [موسیقی] هزینه همه اینا شاید به مثبت ۱۰۰ میلیون می‌رسید و تازه کسایی که خارج از پروژه هیلز اون آموزش‌ها رو به اون افراد می‌دادن اصلاً تجربه و تخصص منتورای پروژه هیلزو نداشتن [موسیقی] ولی من اینجوری بودم که می‌دونم چی میگی و حرفتم کاملاً منطقیه ولی نه احساس می‌کنم مبلغ دونیشنو می‌تونیم باز توی حالت بهتری داشته باشیم و همون طور که می‌تونی حدس بزنی [موسیقی] این صحبت من تا یه حدی باعث عصبانیت اون شخص شده بود و اونم به خاطر حالا دلسوزی اون شخص بود چون واقعاً می‌خواستش که این پروژه به اون خروجی که ما می‌خوایم برسه و اون اثری که میخوا می‌خوایمو بذاره ولی از اون طرف نمی‌خواستش [موسیقی] که فشاری که روی من هست بیشتر از فشاری که تا الان بوده باشه و بعد از یک ساعت صحبت و بعد از اینکه من افکارمو به صورت کامل بهش توضیح [موسیقی] دادم و اونم داشت فیدبکهای مختلفیو به من می‌داد بهم گفتش که اگه می‌خوای یه حالتی باشه که برای همه قابل دسترس باشه گفت خیلی قراره برات سخت باشه ولی اگه این کارو می‌خوای انجام بدی دیگه اون مبلغ دونیشن در سال زیر ۱۵ میلیون [موسیقی] نباید باشه چون هزینه ماهیانهش میشد شد حدوداً ۱ میلیون و۲۰۰ و خب اکثر کلاس زبان عادی [موسیقی] هم که وجود دارن با اینکه اصلاً به بزرگی این پروژه نیستن و منتورایی هم که هستن بزرگ‌ترینای فیلد خودشون نیستن از این رقم بالاتره و [موسیقی] گفته بود اگه اون مبلغو از این کمتر بکنی رسماً داری یه فشار خیلی زیادیو روی خودت می‌ذاری و موقعی هم که صحبت به اینجا رسیده بود باز داشت خانه می‌کرد که اصلاً برگرد [موسیقی] روی همون سناریوی ۶۰ میلیون و دوباره و دوباره داشت به من یادآوری می‌کرد که پروژه‌ای که ما ساختیم بزرگ‌ترین پروژه آموزشیه و اصلاً اصلاً منطقی نیستش که سمت این رقمو بری و حتماً باید دونیشن توی اون رقما باشه و خب همون طوری که حدس می‌زنی باهاش موافقت کردم گفتم می‌فهمم چی میگی ولی نه که خب طبیعتاً باعث عصبانیت [موسیقی] اون شخص شده بود ولی خب از اون طرف صحبت اون شخصو می‌فهمیدم چون یه فشار زیادی رومون می‌ذاشت برای ساخت مدرسه و اون اهدافی که داریم ولی یه اتفاق مثبت افتاد ما با شرکتهای بزرگ زیادی حالا توی فیل ساخت وساز و فیلای مختلف صحبت کردیم تا توی این پروژه کنارمون باشن و خیلی از این شرکت‌هایی که دوستانمون هستن تصمیم گرفتن که با ما همراهی بکنن و خیلی خوشحالم بگم که به خاطر حالا نتورک و ارتباطی که ما ساختیم مبلغ دونیشن در سال قرار نیستش که [موسیقی] ۶۰ میلیون تومن باشه که میشه ۵ میلیون تومن در ماه ۳۰ میلیون تومنم قرار نیست باشه ۱۵ میلیون تومنم نه و شاید دیوونه وار باشه حتی ۱۰ میلیونم نه که میشه تقریباً ماهی ۸۰۰ هزار تومن. خیلی خوشحالم که بگم که به مدت محدود مبلغ دونیشن لازم برای بخشی از پروژه هیلز شدن فقط و فقط ۶ میلیون و۵۰ه که حدوداً میشه ماهی ۵۳ ۴۰ هزار تومن که خب با قیمتهای الان تقریباً برابر با هزینه یه پیتزا مخلوط و سیب‌زمینی اجرز آپاتائه و خب لازمهم که بگم اگه این ویدیو رو داری [موسیقی] چند هفته یا چند ماه بعد از آپلود می‌بینی ممکنه که دیگه پروژه هیلز عضو‌گیری انجام نده که حالا باز بهت پیشنهاد می‌کنم که وب سایتو چک کنی شاید هنوز فرصت باشه ولی خب اگه دیگه اون موقعیت وجود نداشت پیشاپیش ازت عذر می‌خوام ولی از اون طرف اگه از یه پرسپکتیو دیگه نگاه کنی می‌تونه این موضوع یه خبر خوب باشه [موسیقی] یعنی ما داریم ساخت مدرسمونو جلو میاریم و از اون طرفم می‌تونی خوشحال باشی که خیلی از کریتورایی که توی سالای آینده دنبالشون می‌کنی و حتی بزرگ‌ترین طرفدارشون میشی یکی از بچه‌های همین کامیونیتی بودن یکی از افرادی [موسیقی] که مثل تو شاید یه دوره‌ای از زندگیشون سردرگا بودن و با همین ویدیوهای چنل به زندگیشون یه نظمی [موسیقی] دادن، یه هدفیو توی زندگیشون آوردن و الان یه کریتوری هستن که می‌تونن روی زندگی افراد بیشتر و بیشتری تأثیر بذارن [موسیقی] و الان خودشون و خونوادهشون زندگی ایدآلی دارن. ولی اگه هنوز اجازه دونیشن توی وب سایت هست فوق‌العاده خوشحالم [موسیقی] که تو رو قراره به عنوان بخشی از پروژه داشته باشی و فوق‌العاده مشتاقم که تو رو توی بخش نتورک یا ایونت‌های [موسیقی] آنلاین یا حضوری ببینم و با هم صحبت کنیم و حتی اگه همه چیز خوب پیش رفت که مطمئنم قراره پیش بره شاید به عنوان یک مهمون تو رو داخل پادکست داشته باشیم و حتی [موسیقی] به عنوان یک منتور داخل پروژه هیلدز که همون طوری که ما به تو کمک کردیم که یه کریتور بشی [موسیقی] تو هم بتونی همین کارو برای نسل بعدی انجام بدید و یه خبر خوبی هم که دارم اینه که قراره با یه سری از افرادی که توی دو سه هفته اول دونیت کردن در کنار بزرگ‌ترین کریتورای فارسی با هزینه شخصی من بریم برای افتتاحیه اولین مدرسه پروژه هیلز که خب همون طور که می‌تونی حدس بزنی قراره تجربه خاصی باشه. پس بدون هیچ حرف اضافه‌ای خوش اومدی به پروژه هیلز.

[موسیقی] و این اون پروژه‌ای بود که من و تیم ماه‌های زیادیو پاشکار کردیم و شبانه روز انرژی، تایم و هر چیزی که داشتیمو گذاشتیم که توی [موسیقی] بهترین حالت ممکن باشه تا اولین پروژه‌ای که به نمایندگی این کامیونیتی و نسل ضد ساخت مدرسه رو انجام میده توی بهترین حالت ممکن بیاد با یه هدف خیلی خوب [موسیقی] و مثبت و نمی‌دونه که چقدر خوشحالم که این کارو قراره کنار تو انجام بدم به عنوان یکی از سازندگان اون مدرسه [موسیقی] و الان الان می‌خوام با پارسه سه چ سال پیش صحبت کنم چون دقیقاً سه چ سال پیش توی همین شب همین تاریخ [موسیقی] و با توجه به اینکه الان ساعت ۵ دقیقه به یکه توی همین ساعتا داشت وسط ولیس می‌دویی [موسیقی] و اگه حقیقتشم بخوام بگم اشک توی چشماش بود می‌خوام می‌خوام از آینده ده بهش بگم که همه چیز اوکی میشه.

[موسیقی] پارسا می‌دونم که الان ترسیدی می‌دونم که یه احساس ناامیدی خیلی زیادیهم باهات و می‌دونم این حسو داری که لیاقت اون اهدافی که توی ذهنت هستو [موسیقی] نداری ولی از اون طرفم می‌دونم که توی اون شب یه تصویری از یه نسخه بهتری از خودت توی ذهنت اومده. نسخه‌ای که الان بهش میگیم بیتو. می‌خوام از صمیم قلب و از تجربه شخصی اینو بهت بگم که هر جای مسیر که اون فشار و سختی داشت تا یه حدی اذیتت می‌کرد اینو یادت باشه که درد یا لذت کاری که انجام میدی [موسیقی] نمونه اما افتخار شرمندگیش چرا؟ [موسیقی] ‏R fortune.

[موسیقی]