会社員でいることに疲弊する人 transcript

アイ存です。今日は会社員の能力がない人 というテーマでお話します。で、私の 無証券の4年間、おの業務の年間つ業し まして、ま、私いつもしちゃってるんです けど、今日はもうちょっと感情向き出しで ですね、1本橋に抜けるんで覚悟して聞い てくださいと。 で、これですね、私会社員全くこういう人 たちと出会わなかったんですけど、ま、 結構大企業だったんで、ま、表面上は仕事 する上でまともな人が多いというか、今 保険のですね、フルコミッションの営業マ になってからやばい会社員だけじゃなくて いろんな触種の特徴を持ってる人と会い まくってるんですけど、そんな中でいや この人確かにこの仕事でめちゃくちゃ結果 出て成功[音楽]してるけどこれ会社員 やったらもう秒速で首やぞ、この人みたい な。これもう普通にいっぱいいるんすね、 これ。で、ま、私も会社員経験があるんで ですね、この会社員としての能力っていう のがあると思ってまして、で、これ3つ あってですね、1つ目がルールですね。 [音楽] 要は起立性みたいなところで、ま、会社員 であればですね、朝7時ぐらいに起きてで 、ちゃんとスーツ着てボサボサな頭セット して会社行かないといけないと思うんです ね。で、会社行ったら行ったでなんか何時 に必ず会議があって、で、それ出席しない といけないですし。で、いや会社から いきなりあそこ転金やとか言われたら、ま 、それ従わないといけないと思うですね。 で、そもそも会社の看板背負ってるんで、 ま、こういうことはやったあかん。こう いう危なっかしいことはやった。あかん。 こういうコンプライアナンスとかなんと なくの硬い風潮を守ってみたいな。で、 ここでいやこの会議意味ないと思うんで、 僕欠席ですいませんでみたいな。こんなん できないと思うんですね。だからルール 守れるやつというか起立ちゃんとしてる やつというか、この辺ちゃんとして るっていう。これ会社員の能力としてあり ますと。[咳払い]で、2つ目が強調性。 これ要は組織なんでですね、ま、いろんな 人があるとで会社員としてその組織の一員 なんでですね、ま、やっぱり車内でこうお ツぼに嫌われたらやっぱりダメですしで 会社のお客様のあのクライアントがこう 言ってきてけどうちの上司はこう言ってき てみたいな、ま、こういうなんかもうどう すんだよみたいなこの板みの感じとか、 あとは結局会社員ってこう上の人からの 評価でこう出世とか色々決まっていくと 思うんで、ま、評価されないといけないと 思うんですね。だからいろんな人と関わっ てで、そのいろんな人の感情をさき切って で、そん中で人と人とのなんかポジション を自分なりに確立してみたいな。この辺の 位取りとかコミュニケーション能力とか 強調性とかこの辺の能力まあいりますと。 で、3つ目がシンプルに業務っていう。 これは別に会社員に限らずですね、個人 事業の企業家とか、ま、全部そうだと思う んですけど、その自分の仕事っていうのが あると思うんですね。ジムならジムとか、 料理人であれば美味しい料理を作るとか、 YouTuberであれば動画を作って 出すとか、営業であれば数字を持ってくる みたいな、ま、その触種というか、やら ないといけない業務をちゃんとできる かっていう。で、このルールと強調性と 業務っていうこの3つがあるんですね。で 、社会人の能力ってですね、ま、3つ目の この業務力っていうのは別に何するにして ももう共通なんですけど、この上から2つ ですね、ルールと強調性っていうここが 会社員の能力というか、こんなイメージが ありますと。で、このルール起立性と強調 性っていうここなんですけど、ここって人 によってかなりグラデーションあると思っ てまして、 [音楽] 世の中ですね、ここ0の人っているんです ね。もうアホ遅刻するとかなんかいや、 気分で今日しんどいんで店閉めますとか、 またはこう料理人とかでお客さんパッて 入ってきてもなんか挨拶すらしないという か、いわゆる会社員の能力ある人からする となんやこれっていうこのめちゃくちゃな 人ですね。で、現実ここ0点から100点 までこうグラデーションがあるんですけど 、ここの点数めっちゃ低い。要は0点とか もう10点ぐらいしかないみたいな。こう いう人でも成功してる人っているんですね 、世の中。個人事業主だとか自分で事業 やってる人で。で、私もそうなんですけど 、多くの人がですね、社会人のキャって こう会社員から始まると思うんですね。 ほとんどの人が。で、これ私当時ですね、 会社員時代に思ってたのがなんか私の後輩 でですね、ま、会社やめるっていうやつが いましたと。で、そいつがなんでやめるの かっていうその理由でですね。いや、あの 、朝起きるの早いんがどうしても無理で すっていうこういう理由だとか、または 色々会議とか出たりとかなんか上の人から こう営業管理されるのが嫌なんでなんで それでやめますみたいな理由そこみたいな 。で、こういう理由で会社やめますみたい なこと言ってるやつに対して私当時ですね 、めっちゃイライラしてたんですね。あと なんやそれはというか何言ってんねん こいつみたいな。いやいやいやいや朝早い 無理なんで会社ますてそれ。いやいや、 会社ってそんなもんやろみたいな。いや、 そのルールやし仕事ちゃうのお前みたいな 。いや、そのなんか営業成績上がらなくて メンタル的にきつくてやめますとかそう いうなんかこうセンス系の世界やったら 分かるんだがルール起立性が厳しいから やめますとか、ちょっとした人間関係 だるいんでやめますみたいな。それって お前なんかその木の持ちをちゃうのみたい な。その部分なんか嫌とか言ってるやつに 対してなんかぬるすぎるというか、舐め すぎてるというか、そんな平だなやつは お前もどう言っても無理やみたいな。入社 1年目とか2年目にしてですね、なんか こういう風に思ってましたと。 で、まず1つ言いたいのがこのルールとか 強調性とかってですね、持ってて当たり前 というかこれ持ってないやつはぬるいとか タ打だだみたいなこういう風調あると思う んですね。で、これどうしても人間ですね 、自分ができることは他人もできるはず だっていう風に思ってるんで。 [音楽] いや、意味あるとかじゃなくて8時から 会議やからちゃんと集席しろよ。当たり前 やろみたいな。どうしてもできる側から するとですね、もうあえてこういう言い方 するんですけど、生まれつき持ってないや のできないやの感覚が分かんないというか 。これ見方としてですね、例えばなんです けどこのルール強調性がない人っていう これがそのタだとか舐めてるとかじゃなく てそういう人っていう見方もこの見方で ちょっと私なんか最近いろんな人を見て ですね、なんか見えるようになってきてで これ例えばですねなんか南関大学受かった 人とかがよく言う言葉でですねどれだけ 自頭悪くても努力で明治大学までは行ける みたいなこういう発言聞いたことあると 思うんですね。でこれ当の本人は素でこれ を言ってるんですね。で、才能とか環境と かもう関係ないと一応やる気と努力さえ あれば明治大学まではいけるっていう。 これ当の本人は自頭を持ってるんでこれ 言えちゃってるんですけどよく考えてみて ほんまかっていう話ですね。そんなこと ないと思うんですね。で、あとこれもう 野球の世界でもあって、え、どれだけ才能 なやつでも135kmまでは努力で行ける みたいな。いや、無理なやつ結構おるでっ ていう。で、あとはじゃ、登録者100万 人いるYouTuberがですね、どんな 人でもコツコツ頑張って努力すれば登録者 1万人までは行くみたいな。いや、誰でも は無理やでっていう。だからこういう世界 観でルールとか強調性っていうここがもう 無理な人っていうのはいるんですね。で、 これがま、要は会社員の能力がない人です と。[音楽] で、この、ま、ルール強調性とか、ま、 人間関係とか、ま、この辺ですね。で、 この辺の点数ってですね、ま、人によって さっき0点からこう100点まであ るっていう話の中で完全にですね、もう0 点から10点の間ですね。もう完全にない 人っていうこういう人たちはめっちゃ 分かりやすいというか、あえてこういう 言い方するんですけど、逆にハッピーな人 っていう見方できると思ってまして。 [音楽] で、これどういうことかって言うと、要は もうルール守るとか起立性とか人と人との こう強調性とかこういうとかもう0点とか 5点とかの人とかって会社員できないん ですね。で、会社入ったとしてももう多分 首なるか敷いた切られてはみ出るかでここ までこの点数が低いとさすがにですね、当 の本人も分かってるんですね。あ、俺もう やっていけねえわみたいな。で、もう自た 共にですね、こういう会社員とかは俺でき ないっていう風に分かりきってるんで、 もうはみ出るしかないんですね。で、この 点数が低すぎて分かりきってるからはみれ るって私これ逆にチャンスだと思ってまし て[音楽] もう。あ、俺はこのルールとか強調性の ところも点数5点だから業務でやっていく しかないんだみたいな。じゃあ俺は何を しようか、何で食いつごうかみたいな。 もう俺は会社員になれない。だからなんか 個人事業でやんのか自分で事業やんのか 分からんですけどよ。ここで行くしかない んだ。それでしか俺は生きれないんだって いう。選択肢がないというか、だからこそ 業務だけに視点が集中してですね。で、 世の中一ゲに引いててる人ってもうこの パターンだと思うんですね。だから、ま、 もちろんこのタイプで全員が成功するとか そんなのは当たり前にない話なんですけど 、けどもうここの点数が一著しく低い人で 分かりやすいですし、もう自分でやって いくしかないんで。で、何回も言うんです けど、こういう人たちのことをですね、 いやそれは木の持ち用の世界だぞと。舐め てるとかタ打だとかなんかそういうのじゃ なくてここまで点数が低いこういう人達 たって多分学生の時からもうないんですね 。この辺こうルールとかこの起立性とか 強調性とかYouTuberとかライバー とか多分めっちゃ多いと思いますとこう いう系。ま、要はもう会社員できないん ですね。能力的に会社員としての能力は ないから。だからこそ新たな道が見えたと いうか見ざる負えなかったからガムシラに 見つけに行ったというかこうなりやすいと 思ってましたよ。 で、次にこのルールとか強調性とかこの辺 がですね、中途半端にできない人っていう この人たちが1番厄介というか、1番 しんどい思いするというか、 えっと、点数で言うと40点ぐらいですね 。いやあ、なんか色々ルールとか起立性と かこの中でこうやっていくとか、いろんな 人とのこうコミュニケーションとか感情と か色々ある中で、ま、一応こうきついけど なんとかしがみついて踏ん張ってます みたいな。方は一応やろうと思ってなんと か頑張って85点ぐらいここ取れてるん ですけど実は85点ぐらい取ってんだが その分のリソースの持ってかれ具合とか ストレスとかうんなんでこんなことやら ないといけないんだっていうこの思んなさ とかがめちゃくちゃあるというかこういう できるできないで言えばできるっていう側 に入ってんだがめっちゃしんどい思いし てる人というかで奇粋の会社に能力ある人 っているんですね世の中もうどこの組織 行っても自分の立ち位置バーン作っで、で 、いろんな人こううまくやりながらで、別 にあれやれ、これやれとか、これがルール だって言われることに対して別に何の ストレスもかからないですし、ちゃんと できるっていう、もうこういう人はもう 会社員能力高いんで、もう会社員でいた方 がいいっていうか。そう、お前の フィールドそこやっていうけど、ここまで もちろんなくでかと言ってさっきの0点と か5点っていうもう完全に諦められ るっていうレベル感ではないと。中途半端 なこのなんか衰弱生殺しゾーンというか しんどい思いしてなんとかしがみついて できるっていうだからこそはみ出る機会が ないというかずっとこう衰弱生殺しゾーン でできるやりもしんどい思いしながらなん かけどポジションもなくシ敷いげられて みたいなまけど完全首なるまではいかない みたいなそこまでではなくてなんとか 踏ん張りながらやってますみたいな。 で、この中途半端にできない人に対して ですね、まず私が言いたいことがこの辺の 会社に能力なくて苦しいと思うんですけど 、どれぐらい苦しいですかっていう、まず これですね。[音楽] で、ここでさっきその0点から100点 までのグラデーションがあるっていう風に 言ったんですけど、まあ55点ぐらいある 人とかってですね、まあまあまあ苦しいし だるいし思んないっちゃ思んないけど まあまあまあけどまこんなもんっていう風 にま納得ができてますしそこそこやれて ますみたいなまこういうトーンなのかそれ ともえっと25点ぐらいでいやマジで しんどいし思んななさとかなんかもうなん でこんなことやらなあかんねんのこの イライラでもうなんか頭吹っ飛びそうとか この25点ぐらいの人たちにですですね。 これ私がもし25年ぐらいの、ま、その人 だったら私だったら会社にやめますね。で 、これも結局もちろんその責任取れないん でこうやれっていう風には言わないです けど、けど、ま、私がもし25点の人間 だったりだとか、自分の親しい友達が25 点のやつでそこで苦しんでるっていう話に なれば、じゃあやめろっていう。ま、こう いう風にアドバイスするっていう。で、 だってどうせもうそ、25点なんだよ、 その能力。もうそこでさっき言ったように もう衰弱生殺しゾーンで一生地獄だと思う んですね。で、そこにもうなんかお前 ほんまにその25点をなんとか努力したり だとか色々うまくやるように意識して30 点に持っていったところでまだしんどいん ちゃうみたいな。だどうせ地獄ちゃうのっ ていう風に思っちゃいますし。 で、あともう1個私が決定的に言いたいの がこの辺のルールとか強調性のこの会社員 能力を切り捨てたと。もう割り切って。で 、こうなるとどうなるかって言うと、業務 っていうか、業務っていうのと俺っていう この2社間だけに向き合うことになるん ですね。 で、ま、これはこれでハードモードという か、じゃあそれでお前ほんまに金稼げんの かとか、自分で金埋めんのかっていう 難しい問題があって、うまくできるかどう かの確約の世界でももちろんないんです けど、けどこの俺と業務っていうこの雑音 がない湖のほりみたいなこうなったらこう なったで見えてくるもって私あると思って まして。初めてこの環境になって見つかる ものだとか出会うものって私はあると信じ てるんですね。能力が低かったり、ま、 どんな人であっても で、よくなんかもう会社員のおっさんとか もこういう会社に能力がなくてやめるやつ に対してですね、そんなやつはどこ行って も通用しないとか、まししてやその自分で やっていくとか企業とかそんな無理に 決まってるやろみたいなこういう言い方し てくるおっさんがいるんですけどで後はあ 、そういう金の心力やめんのはトン引く なめてるタなやつだみたいな。で、要は 逃げたとか負けたみたいな会社員がなくて 会社運をやめるやつに対してこういう レッテル貼ってくるやついるんですけど 逃げたとか負けたとかじゃなくてお前に 勝つためにフィールド変えるんだよって いう。 1回潜るけれども3年後5年後お前の知ら んわけわからん角度からお前ぶん殴りに 行くから覚えとけよっていう。あの、腹ん 中ではこれぐらい熱い気持ちを持って、 一旦もう無理なものをとっ払って俺と業務 っていうここに1回潜るのはどうかって いう、あの、冒頭言ったように会社員なく ても成功してるやし、ま、成功までは言わ ないとしても自分でそれなりにやって生き ていってる人とか普通にいるんですね。で 、私が今やってる例えばフルコみの営業と かさすがにこれはいりますと、なんかその ちゃんとしたこうクライアントワークとか 色々きっちりしないといけないんで、けど なんかクリエイティブな世界だとか料理の 世界だとか、ま、さっき言った YouTuberとかライバーとか色々 いるんですね、これ。だからなんか 見つかるでしょっていうけど衰弱生殺し ゾーンの状態でずっといればもう視野も リソースも全部持ってかれてるんで、 見つかるもんも見つからないですし、 出会うもんも出会わないんで。あったら もう湖のほとり行って業務と俺やることと 俺っていうどっちも地獄なんですけど性が ある地獄の方に行った方がいい[音楽]ん じゃないっていうまこういう風に思って ますと だからすごい感覚的なことを言うんです けどこの会社員能力が25点の時にですね この辺のこう人間関係とか コミュニケーション能力とか強調性あとは ルール起立性みたいなこの辺に対してこれ ニュアンスの話なんですけどここを逃げ たいなっていう感じで、逃げに行くみたい なそんな感じじゃなくて、腹決めて切りに 行くっていう これぐらいのズバンとした割り切りの方が 真空の湖のほりに到達すると思ってまして 、これも分かる人に分かると思うんです けど、中途半端な、逃げたいな、できれば やりたくないな、そういうの嫌いじゃなく て、ある種会社に能力0点のやつみたいに 無理です。ここではやりませんって言う バツって腹決めて切りに行くみたいな。 こっちの方が見つかりやすくて出会い やすくて変わりやすいんじゃないかなと。 まとめるとあの小学生の時ずっとなんか気 をつけ前習え休めみたいなこういうのを やらされてたと思うんですけどもうこの 段階でまそれができるのかできないのかま どれぐらい嫌なのかっていうのでもう分れ てると思います。以上です。 [音楽]