друзі Всім привіт Я намагаюся дати якусь структуру як можна розвивати софтскіли взагалі знов таки нагадаю що я вірю що будь-який скіл можна прокачати є люди які дуже ретельно працюють над собою і вони навчаються якомусь там с який м не дуже був доступний спочатку є люди В яких все простіше От наприклад хтось там для того щоб грати класно у футбол він не знаю від народження це робиться а хтось дуже багато ходить на тренування так і з софтскілами я вірю Ще раз Хочу прям підкреслити Я вірю що кожний софскіл можна прокачати і такий софскіл як мені більш всього потрібно ще і виходить що я його вигадав Да там нема там якось класифікації софскілів і там такий софскіл Мені більш всьго потрібно це те що я зібрав до купи такий pointіт про який ми сьогодні поговоримо і намагаюсь дати фреймворк як його прокачувати в принципі хочеться сказати на самого початку що ми в ктаalгoup шукаємо людей скілом Мені більш всього потрібно От коли ми шукаємо топ-менеджера CO компанії project-менеджера зазвичай от ми по-різному називаємо але нам Важливо щоб у всіх цих людей був цей скіл в принципі якщо чесно кожна людина якщо вона хоче досягнути професійного зростання е кар'єрного матеріального і таке інше якщо вона буде брати на себе повну відповідальність і працювати в умовах навіть коли здається що нікому це не потрібно але це потрібно самої людині то це і буде Мені здається це складно психологічно робити але це і є те що очікують від вас ваші менеджери ваш бізнеси це те щоб ви взяли повністю все на себе і от щоб не відбувалося ви все рівно будете тащити цю тему за яку взяли відповідальність це я називаю Мені більш всього Потрібно тут така напевно маленька історія коли я зрозумів суть цього скіла Це була історія така в агенції неpк була дуже потужна менеджерка яка непогано працювала і в принципі ніяких питань там до неї не було і Ми дали їй розвивати на той момент це не так було розвинуто як зараз в фрактал групі коли там є в нас такі CO вони розвивають там наприклад якесь мініагенцію в складі netpck Agency Group на той момент це були Одни з перших таких проб пра і ось ця менеджерка вона була Відповідальна за новий напрямок і почала його розвивати в принципі перші місяці і це не проблема Все йшло нормально а потім почалась історія що ця менеджерка Вона відчувала і це скоріш за все так воно і було що нікому це не потрібно крім неї і це така паска коли менеджерка вона думає що якщо вона це робить їй потрібно нагадати про зустріч попросити якісь поради їй потрібно самої там думати про маркетинг продажі і таке інше то їй здається що це нікому не потрібно хоча насправді її найняли Для цього ї поставили цілі від неї вимагають виконувати ці цілі Тобто це вже за визначенням не так це потрібно керівництву компанії точно але сам формат роботи дійсно такий що здається що це нікому не потрібно крім неї це до речі стало мені здається головною причиною того що вона звільнилася і в той момент я зрозумів що потрібно і доносити до людей що вони і мають працювати в умовах що це те що потрібно Їм не треба очікувати від керівництва підлеглих колег що хтось прийде і допоможе ди щось роби а АС воно мені надо йди роби Я кофе п'ю це така трошки скривлена українська ментальність це така відмова від відповідальності яку доросла людина має на себе брати і оцей урок він про те щоби усвідомити що цей скіл важливий і про те як його прокачати в собі тож почнемо тож почнемо я ще продовжу цей вступ він вн щось став дуже довге але з ним хочу ще раз нагадати що коли ми в фрактаal груп шукаємо проектних менеджерів то ми насправді маємо на миці знайти людину якой більше всього буде потрібно те що проектні менеджери Там будуть шарити в канбані в скрамі в аджайлі і таке інше Це прикольно це може бути дуже корисним але головне для нас в фрактал групі - це те щоб людина е брала на себе повну відповідальність і тягнула проект Я хочу зачитати вам визначення хто тай projectмен яке Ми взяли з сайта Project management institute прожеjectт-менеджери - це організовані орієнтовані на досягнення цілі професіонали які використовують іновації творчість та співпрацю щоб впливати на виконання проектів оце таке офіційне визначення проектних менеджерів Я з цим визначенням повністю згоден але конюнктура ринку айтішки така що вже багато проектних менеджерів які нібито мають розбиратися в всяких там сейфах канбанах грамах і таке інше ніж відповідати тому визначенню що я сказав і дуже часто Коли я відкриваю вакансію проектного менеджера Я говорю що насправді ее Давайте так ми будемо оцінювати Саме цей софскіill Мені більш всього потрібно про який сьогодні і буде мова тож погнали до першого блоку нашого уроку перша глава уроку - це моє визначення хто така людина якой більш всього потрібно я зачитаю Тому що тут дуже влучно написано це людина послідовна настирлива з внутрішнім стержнонем яка докопується до дрібниць та вміє допушувати інших до того щоб вони досягли цілі чи виконали необхідну таску вона правильно змушує інших робити те що їй потрібно проконтролювати тобто без створення конфліктів А якщо конфлікти створюються то лише тому що працівник який би мав виконати таски чи досягни цілі не робить цього людина яка пушає такого працівника спочатку робила це похорошому ми так це можемо сказати але це не спрацювало і тому ця людина яку більшсяго потрібно починає вже пушити не дуже по-хорошому тому що її потрібно досягти мити людина якої більш всього потрібно сприймає кожне завдання і ціль Так що це її особисто їй Неважливо хто поставив А пофіг що я так типу трухаюсь не страшно так буде більш живе відео короче людині які більш всього потрібно неважливо що ця таска прийшла ззовні Ну звісно що хтось скоріш за все цю таску цю ціль поставив вона сприймає це особистим чином і робить все щоби як то говорять getting things Done як я вже сказав в рамках визначення гарний проектний менеджер чи от як я говорю людина якій більш всього потрібно вона спочатку по-хорошому скажемо так буде рухати справу а потім дойде до поганого ну погане - це те як с мають люди тобто більш жорстко вимагати виконання роботи впливати якимось чином через там керівництво тому що не завжди це твій підлеглі і це одна з таких відмазок що типу Ну а що я я не мо я не можу це ж не не мій підлеглий ні якщо ти людина яко більш всього потрібно тобі пофіг хто там чи підлеглий ти напряму пір-тупір змушуєш максимально досягти ціль Якщо це не виходить ти йдеш вище вище і вище доходиш до кого завгодно до CO до президента до Бога Але ти хочеш щоб ця таска була виконана Ось ця Воля такого високого левела це те що людина які більшсього потрібно використовувати для того щоби сконвертити своє завдання свою ціль в виконане завдання виконану ціль Я вважаю що якість соoftсill мені більше за всіх потрібно це частина такою ну персоналіці людей тобто є люди які такими чомусь стали не знаю в мене таке наприклад скіл дуже розвинути з дитинства Ну типу якось так вийшло що є ціль нема перепон і ти просто йдеш і ти Це не значить що ти йдеш там по головам там якось жорстко там щось там робиш Ти йдеш дуже обережно як я сказав по доброму Спочатку це потім ти вже йдеш по головам якщо це потрібно то ти це робиш І чи значить це що неможливо розвинути цю таку особисту якість як я вже сказав можливо розвинути і саме тому ви зараз дивитесь Цей урок тому що я спробую максимум дати вам для того щоб ви розвинули цю штуку гарний приклад людини якій більш всього потрібно це такий фітнес тренер якого я там шукаю все життя і до сих пір не знайшов Уявіть собі що ви ходите в фітнесзал у вас там є персональний тренер всі знають і всі персональні тренери скажуть що від роботи в тренажорному залі ну залежить там 20 % результата а 80% залежить від того який спосіб життя ви ведете В який час ви засинаєте чим ви харчуєтесь Яка в вас дієта там бла-бла-бла-бла тобто залежить від якихось речей які в принципі не є в зоні відповідальності персонального вашого тренера але оцей ідеальний персональний тренер якого я не зустрічав який готовий за гроші звісно додаткові які я наприклад був би готовий платити він починає ну по суті контролювати ті речі які впливають на результат Ну якщо ти персональний тренер ти говориш що все залежить від того чим я харчуюсь як часто в якому обсязі я це роблю так давай проконтролюй давай Запитай мене це я не відповім Нагадай мені про це Поговори зі мною Спочатку по доброму а потім скажи мені Артем так не піде я говорив тобі що ти маєш їсти там п'ять разів на день ось такуто їжу ти це робиш Не п'ять разів на день ти їси іншу їжу тому в нас нічого не вийде тому я в принципі не впевнений що нам треба працювати Тому давай так ти зберешся і будеш виконувати все так як я говорю я буду допомагати буду трекати тебе а ти будеш відповідно робити те про що ми з тобою домовились А якщо ні Давай не будемо займатися тому що від мене залежить Лище 20%. Я не хочу робити роботу яка не приведе до результату і все більше і більше тиску який може такий тренер на мене робити він на мене вплине як я типу відмовлюсь просто від цієї умовно роботи і це теж Окей я не буду марнувати час свого тренера тому що він знайде інших людей з ким він буде працювати які більш відповідально ставляться до свої роботи чи я зберусь зберу свою волю в кулак і буду виконувати його установи і тоді вже від нього залежить там 20% коли ми тренуємось і 70% він хоча б контролює що відбувається оце приклад ідеального проектного менеджера просто менеджера він бере і починає впливати на щось зовнішнє що Ну чесно кажучи не є його зоною відповідальності але він настільки до цілі ставиться уважно що він готовий виходити ширше і брати цю відповідальність на себе коли воно точно складно для нього це виконувати але він контролює як виконую я тобто Ось вам приклад ідеального ідеальної людини якій більш всього потрібно за весь свій робочий досвід і коли я ще ззовні от буває там спілкуюсь там якісь громадськими організація якимись компаніями і я от кожен раз коли зустрічаю там топ-менеджера CO підприємця Який Ну як на мій погляд не дуже організований не дуже сильний по скілам менеджера і я завжди знаю що в нього є люди які ну тримають на себе [оплески] компанію Якщо це не вони самі підприємці наприклад чи с то це якісь люди які є в серед підлеглих і потім я знаходжу таких людей якщо ми там продовжиємо спілкуватися і вимальовується що там Ось ця людина вона там тягне цілий блок тобто ці люди яким більш всього потрібно завжди існують ви просто можете їх не помічати але вони існують вони в кожній компанії є І звісно що ідеально коли весь склад персональний команди Це кожний кожен з них - це людина якій більш всього потрібно це буде Ідеальний склад команди друга частина уроку - це про трекера тобто хто така людина якій більш всього потрібна на прикладі трекера головна задача трекера - це тримати в фокусі цілі тобто не давати можливості іншим відходити від цих цілей інститут трекерства він тільки з'являється на нашому пострадянському просторі трекер - це людина яку наймає насправді в Широкому сенсі хто завгодно для того щоби цей трекер протрекав як ми рухаємось в нашої цілі в тому моєму прикладі профі фітнес тренера Насправді я розповів про можна сказати фітнес-тренера Який ще і трекер по фітнес-цілям зазвичай трекерами наймають якихось в минулому бізнес-консультантів підприємців крутих менеджерів ну тобто людей з досвідом досягання цілей для того щоб вони трекали Ну наприклад мене як CO чи мене як смоо трекали по досягненню цілей Тобто це людина яка не дає мені свою увагу перевести на щось інше і тримає мою увагу на цілях на задачах і таке інше Що робить трекер ще трекер крім фокусування уваги він структурує мислення людини з якою він працює він не дає заплутатися людині з якою працює наприклад там є якась гіпотеза треба спочатку перевірити а не просто вірити Тобто це такий другий мозок але з функції контроля нагадувань таких е питань які не дуже можливо зручні і цікаві Але ти найняв трекера і він тепер робить так щоби ти обов'язково працював над досягненням цілі і в якийсь момент її досягнув До речі я хочу вам зачитати такий психологічні особливості які має бути трекер тому що це майже те ж саме як просто трекер - це такий вже офіційний професіональний проектний менеджер в моєму розумінні який точно все зробить якщо це професійний трекер щоби людина яка найняла цього трекера досягла цілі так ось які є психологічні такі особливості пер перше трекер більше покладається на власні судження знання та досвід при прийняття рішень тобто він не буде підвладний зовнішнім чинникам він буде фокусуватися на власному досвіді друге трекер має внутрішній локус контроля тобто він знає що він відповідає за результат і вся відповідальність на ньому це і називається внутрішній локус контроля третє він менше залежний від думок інших людей він е йому важливо особиста думка і він за таку автономію він хоче такої Незалежності четверте В роботі Він покладається на себе Він дуже багато ініціює якихось речей він не залежить від там настрія команди від ініціатив команди він сам собі створює реальність скажемо так і остання це мотивація таких людей вона будується на власних цілях і вона теж не підпорядкована якимось зовнішнім чинником тобто воно все йде зсередини тому я говорю мотивація а не ее стимулювання тому що мотивація - це те що іде зсередини людини в перших двохблоках ми вже багато сказали про те що за скіл Мені більш всього потрібно тому переходимо до третьої голови як прокачати скіл Мені більш всього потрібно це буде такий невеликий перелік деяких речей які ви можете робити для себе і перший інструмент - Це фокус повний фокус на на ваших цілях увага як я в останні часи Багато говорю це така нова нафта увага - це те за що буде боротьба е вже є боротьба всіх маркетологів за вашу увагу щоб ви купили товар помітили якусь послугу якийсь продукт увага - це та штука за яку боряться за яку батляться там tiktok з Інстаграмом і фейсбуком телебачення мігаго Netflix серіали ваш друзі ваші родичі всі хочуть ваш час хочуть вашу увагу я от бачу навіть понедпіку якщо говорити як було 17 років тому коли ми починали ти пишеш новину внутрішню і її всі читають обговорюють на кухні е в тебе нема проблем з дистриб'юцією контенту якогось внутрішнього зараз це просто вже нормально що люди щось не прочитали прочитали і забули в в потоці інформації відбувається такий великий мес всього різного що ти просто не можеш донести якісь критичні речі робочі тому ти їх там повторюєш по три-4отири рази щоб хоча б там 80% про це дізналося все рівно Хтось скаже що я це не знав В нас багато кейсів наприклад там в нас дуже потужна була і буде ще Одеська футзальна команда і хтось там може працювати два роки і коли в нас новини YouTube інтерв'юшки мільйон всього про футзальну команду і якась людина два роки пропрацювала і така о ви граєте в футзал Як мені попасти там до вас на тренування Тобто це відбувається постійно тому що велика кількість факторів які нас відвлікають від цілі тому найголовніша порада - це тримати фокус на цілях і задачах як це робити Ну є багато різних таких лайфхаків буду розповідати свої штуки найголовніша порада в тому полягає щоби постійно боротися з тими під масками які будуть виникати в вашій голові коли ви не ви народили цю ціль вам її хтось дав як частина вашої роботи і мозок постійно намагається вам придумати Ну наприклад що кому воно неважливо і це лише один з прикладів відмазок ми поговоримо про дуже велику кількість різних відмазок але саме головне це Нала давайте приклад з бігом коли я починав бігати і 10 кмен для мене це була дуже велика така станція то кожен раз ти бжиш біжиш там перші 2 кломет і все нормально Потім в тебе там починається торк твій мозок починає тобі говорити якісь штуки тобто він з тобою [оплески] домовляється це прям е не знаю доведений чи недоведений факт але всі це проходять мозок починає тобі говорити щось щоб ти ну в принципі не біжав далі там чи ти біжав повільно там Слухай ти не добіжиш там Давай давай завтра ти взагалі забув там в тебе зустріч буде скоро давай раніше закінчуй в принципі А ти ти вже ти відчуваєш тобі погано вже ти ти помреш Тому давай давай зупиняйся там роби це повільніше тобто постійно йде такий торх між мозоком і тобою але в якийсь момент мозок замовчить і от цей момент от треба пройти цей момент боротьби з різними відмазками вони такі вони реально працюють ти можеш взяти зупинитися і Ой та в мене там нога болиться Можливо вона дійсно болиться дійсно треба зупинитися а можливо тобі здалося а можливо це не така серйозна штука щоб було зупинятися в будь-якому разі ця відмазка яку тобі підкидує мозок цей торх який мозок веде з тобою це те що ти можеш обрати і вже програти цей батл і мистецтво в тому щоби не піддатися на ці провокації мозку і все ж таки досягнути цілі в незважаючи на те що мозок постійно витворяє так ось як тримаємо фокус на цілях перше конкретна порада полягає в тому що якщо вам здається а це саме е популярна відмазка це те що цільникоми не потрібно я вже згадував сьогодні в цьому році Якщо вам так здається якщо ваш мозок вам накидує що це ціль никому не потрібно ця за чи Нікому не потрібно ти робиш роботу яка нікому не важлива то підіть будь ласка з цією думкою до вашого керівника і прямо про це поговоріть ви Можливо навіть скажете Слухай я думаю що от я це роблю Я ж бачу там в чаті не відповідають там мені не передзвонили тобі Я написав мій керівник я тобі написав Ти не відповів я тебе запитав ти сказав що там щось зробиш не зробив Слухай ну мені відчуття таке що воно Нікому не потрібно нафіга я цим займаюся давай все все таки ми з тобою поговоримо про Зоро Воно реально потрібно чи ні Якщо ваш менеджер ваш керівник перевантажений то це нормально Що у вас такі є відчуття і це нормально Що ви запитаєте його і він вам ще раз підкреслить важливість цього питання якщо керівник вам говорить що це важливо цю ціль треба виконати він вас для цього І найняв він вам для цього і делегував цю ціль щоби це була така ваша дитинка якою ви займаєтесь ви не народжували цю дитинку але ви її батько чи мати і вам цим займатися тому будь ласка цю найпопулярнішу відмазку мозку про те що це неважлива ціль прямо проговоріть з вашим керівником і почуйте від керівника що ні це важливо тобі здається що це неважливо тому що ти маєш цим займатися Це твоя дитинка займайся далі От такі розмови дуже часто бувають в мене з моїми підлеглими тому що я там можу там попросити щось зробити в ау аудіоповідомленні тому що я там дуже перевантажений не скажу що треба комусь працювати як я типу Я працюю в таких дуже перевантажених умовах і моя команда вона там дуже до цього ставиться з розумінням Ось я можу записати аудіо попросити в цьому аудіо щось зробити і просто пропасти на рік Ну тому що наприклад там якась таскака Яка довгострокова але Я розраховую що людина якої я це послав вона сама до мене прийде з питаннями з нагадуваннями і виконає цю таску якщо я рік не буду згадувати цю таску Це не значить що вона мені не потрібна що воно мені не цікаво і таке інше Це значить що я максимально довіряю людині я делегував їй це завдання і буду чекати щоб вона це виконала А якщо щось потрібно вона до мене прийде тому перший момент в тому як тримати фокус На цілі це відразу Коли в вас є ця відмазка в мозоку що воно Нікому не потрібно проговорити Це з керівником короче цей урок це насправді можна сказати така молитва [музика] де суть така зробіть просто щоб не сталося доробіть зробіть закінчте заперформте виконайте щоб не сталося виконайти цю таску чи досягнути цю ціль Що б не сталося от про це все ми розмовляємо і я як в американських книгах вже там по 15-му кругу буду розповідати якісь схожі історії де ця суть До речі в мене тут от така помітка є важливо навіть так написано важливо і те що важливо я скажу е керівники насправді дуже хочуть нічого не знати що там відбувається не бути в курсі деталій не бути в курсі процесів Просто хочеться керівнику досвідченому поставити ціль чи тазку і в деadлайн Ну який по смарту має бути отримати інформацію що воно виконано Тобто це ідеальна робота Коли ти поставив по смарту ціль чи поставив таску розписану там як ми там навчаємо і до тебе просто повернулося виконано все виконано і ти просто кайфуєш от хочете щоби ваш керівник кайфував цінував вашу роботу і вас далі промоушн робив то зробить так щоб він навіть нічого не знав крім фінального результату який ви заперформили за замовщванням людині здається що це нікому не потрібно тому що коли ти приходиш розповідати своєму керівнику я там це зробив я це зробив то керівники Вони зазвичай добрі і вони такі Да дада дада дуже цікаво дуже цікаво а насправді вони хочуть не знати про це все вони хочуть просто дайте результат от я наприклад своїм колегам Я не хочу їх ображати тому я якби чесно Вже говорю так Ну я вже не можу слухати про процес просто Дайте мені короше результат але це не значить що ме мені це не цікаво неважливо і таке інше я так багато про це говорять тому що я дуже гарно знаю як люди як співробітники стопуються від виконання чогось Тому що їм здається що це нікому не потрібно тому Прийміть будь ласка цю таску цю ціль як свою особисто і і просто не Очікуйте ваш мозок він вас дурить він вам говорить Ніби хтось там має бути зацікавлений Ви маєте бути зацікавленим А керівник нехай це підтвердить і далі працюйте вже тому що воно потрібно далі це другий такий скажемо так друга порада для того щоб стримати фокус на ваших цілях це в принципі про культуру відмазок ми поговорили про одну відмазку найпопулярнішу це про те що типу ця цільникоми не потрібно відмазок є багато Я в принципі вважаю що я такий колекціонер відмазок я колись там коли ми по фракталгрупу добудуємо те що ми хочемо добудувати Я буду займатися я Ну щоб мені було цікавіше жити я буду робити всяку діч Я хочу зробити такий сайт з коли кцію від мазок Я вже збираю їх достатньо давно в нас в Харківському офісі от нехай тут вона з'явиться тут чи тут Що мені показати з правої руки да Нехай вона тут з'явиться от Ось як тут права рука Я думав ти просто сказав е корече ось тут нехай з'явиться стіна від мазок яка в нас в Харківському офісі закарбували мені сказали що є таке слово українською мовою закарбували це значить назавжди заклали в в історію відмазки тому що є фрази які я чую і мені встає погано я зараз деякі вам покажу Я завжди вважав що я емоційно дуже стабільний я не піддаюсь там на емоції ніколи там ні на кого не пам'ятаю щоб я піднімав голос там за 17 років Напишіть мені якщо ви пам'ятаєте тому що я таке не пам'ятаю але ці фрази з кожним роком коли я чую від людей мене реально тригірять я от думаю що там 5пть років ще я буду це слухати і я прям почну бросатися на людей так ось які ці фрази перша ти не нагадав тобто ну короче там чому не зробив Ти не нагадав друге мене в цей час не було третє Вчора був день водолазу Самі розумієте ну це просто як приклад про водолаза четверте Я не брав слухавку тому що вухо затекло п'яте Вперше чую мені не відповідають якраз хотів вам дзвонити а А я думав я намагався у нас трапилась дискомунікація Це не моя зона відповідальності оце мені взагалі зриває башню коли я це чую дзвонив не додзвонився Ну так було написано у завданні теж одне з топових Я не знаю як так вийшло і це давно вже так працює оце топчик від мазок які Якщо хочете колись мене вивести то то просто треба мені таке часто говорити це я говорю про себе персонально але насправді це те що мозок генерить людям як виправдання за те що вони щось не зробили І от кожна ця фраза Нехай у вас працює так як в мене коли в мене мозок накидує мені цю штуку цю фразу то я відразу це розумію що я не допрацював тому що я не додзвонився ти не нагадав там і ще всі інші слова які зараз сказав це все просто відмазки і ви маєте розуміти що це нормально Що мозок вам це генерить і це правильно що ви з цим будете боротися не давайте вашому мозоку вас дурити от ніби мозок окремо і ви окремо свідомість окремо в принципі в якомусь сенсі там якщо там розкладати так воно є тіло свідомість те що називається там душа мозок це різні складові вас як людини і ви маєте ваша свідомість має відстрілювати де мозок вас намагається надурити і оці всі відмазки - це те як мозок намагається вас надурити тому що людина вона лініва за замовчуванням вона не хоче напрягатися вона в принципі хоче якщо нема якихось там дитячих травм і є можливості то люди би нічого не робили Короче були в такому режимі відпочинку і саме тому мозок намагається це забезпечити і ви будучи свідомою доросю людиною з цим маєте сперечатися Таким чином можна сказати що другий інструмент полягає в тому щоби усвідомлювати що мозок постійно вам буде генерувати різні відмазки якщо перша відмазка було про те що ця цільникому не потрібна вона така дуже популярна глобальна саме для людей які щось пушать щоб щось було зроблено то інші відмазки Це просто така прям колекція яка дуже велика зараз перерахував просто самі популярні які будуть мозок вам теж генерити щоб щось там не робити третій інструмент - Це фокус уваги Просто в фізичному світі Ну це все дуже Просто в мене зліва в в моїй квартирі звідки я працюю в мене там висить е стікери жовті стікери всі їх знають там де написано Те що я маю доробити Ну наприклад там написано що маю закінчити книгу яку я не можу вже півтора роки закінчити ее закінчити курс от сподіваюсь це буде Останній день зйомок для нашої такої першої альфа-версії всіх наших уроків піти на йогу ее що я ніяк не можу зробити піти Там на ще деякі речі тобто фізично Ви маєте собі забезпечити щоб в ваш фокус фізично попадали ці нагадування це стікери на не тільки в фізичному просторі навколо вашого робочого місця це можливо стікери на вашому робочому столі в вашому браузері можливо це якісь нотифікейшени які ви бачите там в мене я використовув календарі з ранку ти просинаєшся і в тебе перший івент - це прямо в заголовку я пишу Там три-чотири цілі які мені потрібно і я таким чином піднімаю відсоток пам'яті що саме мені важливо зробити четвертий інструмент - Це вже трекінг в Google доксах я коли зовсім вже не можу себе зібрати і коли мені вже дуже складно на волі тащити якусь ціль я роблю собі Google Docs який в мене відкривається за змовчанням в бузері Тобто ти відкриваєш нову вкладку в тебе постійно Google Docs відкривається де написані ці цілі які мені важливі і написані всі дні тобто я собі роблю так що кожен день я вписую що я зробив для досягнення цієї цілі дуже простий докс і навіть щоб вам показувати не буду тому що тут все просто у вас тут написані цілі тут у вас стовпчики з датами і ви заповнюйте там де пересинаються ці два параметри заповнюйте що ви в цей день зробили і я до речі себе завжди змушую писати нічого роблю умовне форматування червоним щоби бачити як я ніфіга не роблю для досягнення цілі Це трошки страждань але це те що буде мене змушувати якби збиратися і мозок постійно теж тут мені навалює він мені говорить не юзай цей докс не заходь ти все рівно не робиш тому я говорю треба розділяти мозок і свідомість такий урок виходить трошки якийсь полуезотеричний але ну це те що допомагає розвивати скіл Мені більш всього потрібно далі йдемо п'ята порада - це трекінг цілий два рази на рік в мене є дві дати це Новий рік і день народження мені якби подобається що в мене виходить що це майже раз на півріччя тому що в мене день народження 20 травня тому в ці дні от якось ніби прикольно підвести черту року нахера потрібен Новий рік і день народження до речі і Ви колись про це думали Я от раціонально намагався зрозуміти нафіга ці два свята Ну вони дуже дивні родомір новкович Мій партнер сальдоепс дуже смішно знецінює день народження Коли ти його вітаєш з днем народження він говорить Чувак ти мене вітаєш просто з тим що земля зробила оберт навколо Сонця і все на що я знайшов такий контраргумент що день народження - це день коли люди мають про тебе згадати і сказати тобі щось приємне Тобто це свято для них це як ти у ей весь рік Ти не знав що існує родомір новкович не думав ні знав звісно але ти не цінував це і ти не говорив йому чувак Дякую класно що ти в нас є Ми тебе любимо Ти такий прикольний хоче тобі побажати Тобто це як можна сказати таке нагадування можна сказати в Google календарі в вас стоє нагадування про те щоб сказати приємне щось людині ось це є день народження Новий рік це теж таке собі свято так ось мм сраний отут нехай з'явиться там де така стіна і Новий рік і короче просто з'являється 2000 там якийсь там 205й рік А потім знов пропадає короче ну такий безпунтовий безпунтове свято Новий Рік і день народження насправді але як їх юзати їх треба все треба використовувати для саморозвитку так ось для мене новий рік і день народження це класний момент щоби зафіксувати свої цілі які ти робиш зараз і поставити нові в мене прям вже це звичка тобто я знаю що 31 грудня що 20 травня я почну день з того що я відкрию свій Google Docs в який я піду Там прописані мої цілі вони ще розбиті там на Personal о нехай тут буде шаблон До речі я навіть зроблю цей шаблон зараз його коли я записую немає але нехай тут буде шаблончик там де зручно Можна в годоксі ставити цілі які розділяються на робочі персональні там робочі розділяються теж там стратегічні нестратегічні в будь-якому разі Кожен рік Я дивлюсь 31 грудня на те що в мене було фіксую результати і ставлю нові дуже часто На жаль переношу щось насправді наприклад 23-й рік в мене був найгірший показник за все життя там було виконано 20% в цілей але повномасштабне вторгнення таке інше тому я там себе не вбиваю за це але я фіксую треба вміти це робити те ж саме роблю 20 травня це проміжний момент день народження Коли ти не фіксуєш результати прям ну за весь рік але проміжні результати ти фіксуєш ставиш Там якісь Можливо щось зміни робиш В будь-якому разі це дві дати коли я працюю своїми цілями на рік тож використовуйте цей інструмент для того щоб ще більше уваги в вас було на цілях в принципі це все що хотів сказати про фокус уваги фокус уваги він тренується Ще раз так під підсумую два рази на рік дивимось зверху на все е робимо собі фізичне присутність цілей навколо через стікери там чи якісь інші там нагадування в gole якщо ми ніяк не можемо себе змусити працювати по цілям заповнюємо кожен день і починаємо цей ритуал зранку табличку по цілям що ми там виконали не виконали саме на мій погляд важливе - це боротьба з відмазками і найголовніша відмазка - Це ця ціль нікому неважлива тому що мозок посилає цей сигнал щоб ви відмовились а насправді ви і маєте виконати цю ціль тому е Ви маєте ігнорувати тут ваш мозок в цьому питанні це було про те як тримати фокус-контроль йдемо далі так ось порада номер два - це прийняти ціль яка зовнішня чи завдання як свою ціль і свою своє завдання е знов продовжимо приклад з дитиною ви можете бути нянькою дитини А можете стати батьком СШ мати дитини і ви маєте стати батьком мати ви маєте на себе взяти всю відповідальність тобто не Очікуйте що ця ціль там комусь важливо от не буде цієї відмазки мозку про те що ой нікому це не потрібно тому що це потрібно вам в принципі найголовніша людина в вашому житті це ви напевно ви це чули від психологів і таке інше Так саме І тут будь ласка найголовніша людина в вашому житті має піклуватися про ціль Яку вам поставили Тому це ви маєте піклуватися про цю ціль забирайте її до себе і навіть коли ви комунікуєте Говоріть що Це ваша ціль ваша таска як зробити так щоб свій МОЗ подружити з тим що Це ваша ціль перший інструмент - Це регулярні звіти ви помітите коли ви звітуєте в нас є урок про звіти ви можете звітувати в такому форматі в якихось інших форматах але регулярне саме регулярне звітування воно робить так що ви звикаєте до того що це ваше Тобто ви кожен раз Ну і в принципі в нашому фреймворке сказано що кожний звіт починається з цілі тому ви берете і наприклад кожен тиждень пишете звіт своєму керівнику своїй команді в загальний чат як завгодно якщо вам це не поставили менеджери самі собі зробить таке правило щоб ви звітували але чим більше будете звітувати з часом ви просто себе навчите що це ваше І ви будете про це думати і воно почне е впливати на те як ви відноситесь Тобто ви можете себе можна сказати вкохати за власним бажанням в цю ціль тому звітуйте і ви звикнете до цього і далі приймете ціль як свою особисту я до цього сказав що це перший інструмент але він єдиний на жаль він єдиний більше не буде тобто крім того що ви можете з своєю психікою попрацювати все що ви можете ще вплинути на свою психіку це зробити регулярні звіти А так це все тобто глобальна порада номер два - це сприймати ціль як свою особисту порада номер три пам'ятайте чи усвідомте що скіл мені більш всього потрібно - це властивість лідера якщо ви замислитесь саме лідери відносяться до будь-якої справи Як до своєї особистої такої мети всі гарні лідери Вони беруть на себе відповідальність вони проявляють себе як мені більше всього потрібно люди тому коли ви навчитеся і розв'єте цей скіл То ви одночасно розв'єте в собі скіл лідера дуже часто Коли я мені там кидають якісь курси як стати лідером е там навчання лідера і все таке я я от чесно я не розумію чому там навчатися Коли ти маєш навчитися од однією РЕ реч ти маєш навчитися брати відповідальність на себе і щоб не відбулося досягати результату ти взяв відповідальність і ти докатив цю історію до кінця і це є лідершіп тому в якомусь сенсі коли ми говоримо про Мені більш всього потрібно то це такий локальний лідершіп в якому ви навчаєтесь чим більш складніше цілі чи таски будете на себе брати і докатува їх до кінця Тим більш крутим лідером ви станете тому пам'ятайте будь ласка пам'ятайте чи усвідомте що скіл мені більш всього потрібно Він дуже сильно корелює з скілом лідера тобто хочете розвивати лідершіп розвивайте скіл Мені більш всього потрібно це були всі насправді всього-навсього Три поради як розвивати скіл Мені більш всього потрібно і зараз четверта глава цього уроку Вона дуже коротка це дієслова які важливі для людини якій більш всього потрібно Тобто це такі дієслова які ця людина використовує часто Я вважаю що мова дуже впливає на те як ми думаємо е не просто так дуже велика сила пропаганди в тому як називати ті чи інші речі і є велика кількість дієслов які асоціюються з якраз скілом Мені більш всього потрібно і так просто зачитаю вам ці слова виконати зробити заперформити докатити закатити завершити досягти Тобто це всі дієслова які використовує людина яка хоче зробити getгеting things Done І от конверсія з початих справ початих е тасок чи цілий в виконані це показник крутого проджект-менеджера крутої людини взагалі розкрою Великий секрет коли я знайомлюсь на співбесіі х з людьми то я дуже ретельно дивлюсь наскільки Часто люди говорять про те що вони доробили щось і я навіть шукаю якісь справи які були дуже складні дуже довгі там все було проти цих справ але вони їх докатили до кінця і це для мене прямо великий показник волі людини і скіла мені більш всього потрібно нагадаю моє визначення людини яка має розвинути скіл мені більше всього потрібно це послідовна настирлива людина з внутрішнім стержням яка докопується до дрібниць та вміє допушувати інших до того щоб вони досягли цілі чи виконали необхідну таску в принципі англійською мовою я це називаю obsessed with task completed тобто людина яка просто божевільна на тому щоби закінчити закінчувати це важливий скіл і він працює коли тобі більш всього потрібно якщо ви опануєте скіл мені більш всього потрібно то я впевнений в дуже потужному вашому кар'єрному професійному зростанні в принципі скіл мені більш всього потрібно корелює з відповідальністю з лідерством з тим що ви створюєте реальність впливаєте на неї і таким чином є безцінним співробітником До речі дуже важливий pointт суспільство цінує людей які досягають цілей які виконують свої обіцінки які починають і закінчують те що вони почали і і тому це просто вигідно в будь-якому разі розвинути скіл мені більше всього потрібно домашнє завдання буде дуже просте е Вам потрібно в нашому шаблоні прописати два приклада коли ви проявили скіл мені більш всього потрібно е якщо у вас таких історій за останній рік не було то будь ласка знайдіть такі історії серед ваших підлеглих чи керівництва Тобто потрібно Дві історії коли хтось докатив до кінця таску чи ціль хоча були складночі але він автономно це закінчив Не дивлячись на всі ці складнощі з якими він зустрівся чекаємо від вас два приклади А в мене все дуже дякую вам за вашу увагу сподіваюсь що 15503 приблизно варіанта описа що таке мені більше всього потрібно і як можна на це впливати вплинуть на вас і в якомусь сенсі я як людина яко більш всього потрібно щоб у вас був скіл Мені більш всього потрібно в мене вийде досягти цієї цілі тому дуже дякую вам і до нових зустрічі бай-бай